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钢子 “钢丝善行团”发起人 是微公益平台上第一位单次捐款超过100万元的人。近日,钢丝善行团“钢丝小天使”计划启动,计划通过公益创投等方式,为初创期慈善组织提供资金支持,为参与捐赠者全方位提供免费的创业机会,使参与者都可以具备持续帮助别人的能力。2014年,钢子决定私人捐赠2000万元申请成立全国性非公募基金会——“善道公益基金会”。 管建华 上海宋庆龄基金会秘书长 2014年10月30日,管建华由上海宋庆龄基金会基金会副秘书长升任秘书长。此前,在第三届慈展会上,上海宋庆龄基金会获颁“2014透明卓越组织奖”。此后,2014年11月,由基金会发起的“泉公益”平台启动,公益项目的实施过程以及项目执行方对所有捐赠人的及时反馈都得到体现。对于管建华来说,变化的是职务,不变的是对透明公开的追求。 何继宁 中国华侨公益基金会副理事长兼秘书长 中国华侨公益基金会是中国侨联管理的基金会,是所有海外侨胞向内地进行公益捐赠的单位,最大的优势就在于可以通过侨联系统执行项目。2014年,何继宁成为基金会的副理事长兼秘书长。“走绿色发展之路是一份沉甸甸的社会责任,需要政府、企业、公众和全社会的共同参与。”何继宁在最近一次参加活动时指出。 古润金 完美(中国)有限公司董事长 2014年,是完美(中国)有限公司在华投资的第20个年头,也是完美公益慈善20年。古润金及完美的公益事业,范围涉及希望工程、西部开发、慈善救灾、环境保护、体育医疗、文化艺术和拥军优属等领域,捐资总额逾4亿元。 何道峰 中国扶贫基金会执行会长 何道峰领导的中国扶贫基金会经过大刀阔斧的去行政化改革后,真正走上了一条“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫道路。旗下的社会企业“中和农信”,截至2014年底,累计为贫困农户提供小额信贷93万笔,84亿元,覆盖16个省,141个贫困县。2014年,他大力推进中国公益组织国际化,并提出:中国在现阶段必须对世界的苦难做出回应。 黄浩明 中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长 2014年黄浩明发表了《中国社会组织国际化战略路径与研究的报告》、《中国民间外交的变化与对策研究》等多项研究成果。黄浩明及其所在机构,为国内NGO能力建设,中外NGO交流、学习、合作做出了重要贡献。 郝南 卓明灾害信息服务中心发起人 从5·12时的一名志愿者,到2010年成立卓明414地震援助信息小组,再到2014年辞去牙医的工作专注于卓明灾害信息服务中心,郝南的经历代表了很多志愿者转行专职公益人的过程。卓明被人称为救援队背后的“参谋”,救灾中的“百晓生”,在紧急救援的信息协调中起到了不可替代的作用,其自身,也在探索走向专业化、规范化、深入行业的过程。 黄如论 世纪金源董事局主席 黄如论被人所称道,绝不是仅仅因为他的财富。作为世纪金源董事局主席的他,既是地产大亨也是慈善绅士,连续十次荣登“中国慈善榜”前十名。过去数十年间,他的总捐款数将近60亿元。2014年,他又捐赠近6亿元,主要投入在教育方面。 黄永玉 中国当代著名画家和作家、诗人 2014年,老人捐建的吉首古镇乾州喜桥完工,加上此前修建完成的凤凰四桥和吉首四桥,年届90的黄永玉已经在湘西建桥9座,总共投入了约2000万元。据悉,老人还将为家乡捐建一座建筑面积超2000平方米的吉首美术馆。画中有善,在黄老心中,慈善如同艺术。 胡广华 中华社会救助基金会秘书长 中华社会救助基金会2012年的募款总量是2800万元,2013年胡广华接手以后是4200万元,2014年是6000多万元,呈40%的增长。这一转变离不开从商业机构职业经理人转身到慈善机构职业经理人的胡广华,他带领中华社会救助基金会做了三个转型:第一,从半官方、大锅饭向企业化、市场化机构转型;第二,从项目型基金会向资助型基金会转型;第三,向移动互联网转型。,2015年可能是一个亿。 金锦萍 北京大学法学院副教授 2014年12月14日,清华大学NGO研究所、北京大学非营利组织法研究中心联合发布慈善法专家建议稿。金锦萍作为慈善法的主要推动者之一,促成多位专家参与历时半年的13次慈善法论坛,形成了这份历时近8个月、4万余字的建议稿,从慈善组织定义、慈善募捐、慈善捐赠、财产规则、慈善信托、慈善服务等多个方面提出200多条详细建议,几乎覆盖慈善事业在中国开展时可能遇到的所有问题。 韩红 歌手 “恻隐之心,人皆有之;大同世界,人皆向往。做自己,脚踏实地,少杂念,多多行善。”这是韩红在自己的爱心慈善基金会网站上写下的一段话。从2011年起,韩红先后发起“百人援藏、百人援蒙、百人援疆”等大型公益行动,与全国顶尖医疗专家合作,深入西部贫穷地区,进行义诊会诊、送医送药,每一年都在中国偏远地区插上一支爱心红旗。2014年8月,韩红又启动了“援青项目”,除了音乐,公益事业是韩红近年来重点投入的部分。 李劲 深圳壹基金公益基金会秘书长 2014年7月,壹基金二届二次理事会上,李劲被推选为秘书长,先前5年他一直担任北京万通公益基金会任秘书长。他希望此次接任能给壹基金带来更多变化和突破,“我们将项目本身的服务、传播、筹资融合,形成三位一体的新模式,项目的服务产出能够为传播、筹资做贡献,项目传播能够给服务和筹资做贡献,互相依托,而不是原来分割开来的模式。我们的工作模式、做事方式在变化” 李爱君 深圳桃源居集团董事长、桃源居公益事业发展基金会执行理事长 2008年桃源居集团捐赠1亿元设立了非公募基金会桃源居公益事业发展基金会。在李爱君的带领下,基金会关注社区服务,专责培育社区公益组织。桃源居社区基金会培育模式得到了深圳市政府的肯定,深圳市于2014年出台了深圳市基金会发展培育暂行办法。深圳市民政局、慈善会与桃源居还共同制作了社区慈善发展研究报告。 |