■ 本报记者 闫冰

    ●相关数字：50%

    从平均薪酬水平分析来看，国内基金会当中随着人员级别增高，与国际机构、企业CSR相比差距越明显。项目负责人、CSR专员级别以下差距不大，而项目总监、CSR高级经理级别差距近50%。

    “本来从事商业领域的猎头公司开始做公益行业的人才招聘，这也意味着公益慈善领域与经济社会的融合。”基金会中心网总裁程刚说，在报告中不难发现，本土基金会与在华国际非营利组织以及商业机构中的企业社会责任部门相比，无论从现有薪资还是各种因素发展趋势都有较大差别，“这个差距估计会存在相当一段时间。”

    秘书长能挣多少？

    报告主要将基金会及企业CSR经理级别以上的候选人作为采样对象，发现三类组织对于人才的能力需求不同，各自的内部架构也决定了各自薪酬体系的差异。

    企业CSR经理要求人才具备执业经理人素质，各项要求同企业同级别员工一致，薪酬水平也较高。国际机构在中国的分支，沿用的是国际的经验和组织架构模式，所以薪资水平与企业类似或略低。而国内基金会，尤其是公募基金会，由于受到相关规定限制，人员薪资水平低于前两类，在吸引人才方面相比之下缺乏竞争力。

    “不管是哪个行业，在发展初期能够引领行业发展、制定规则和发展策略、搭建组织架构等等，都是需要有远见和一定能力的中高端人才，他们是起到至关重要的作用的。”上海宋庆龄基金会荣誉理事董蕾对《公益时报》记者说，很多机构和项目具备发展潜质，也不乏公众参与的热情，但是必须要有好的领头人。

    董蕾坦言，由于目前国内还没有一个关于公益行业成熟完善的人才养成体系，不像其他行业可以培养出本科、研究生、博士生这样的专业人才，其他行业也有很多工作后的能力提升培训，所以公益行业的中高端人才难免要从别的行业当中寻找。

    “在跨界的时候，就一定会涉及到薪酬待遇的问题，而大多数人会面临一个落差。”董蕾说，很多人都不乏爱心和热情想做善事，但毕竟涉及到收入水平、生活质量，所以一定会面临一个抉择。

    报告显示，国内基金会秘书长一职平均工资为年薪30万左右，而同等职位在国际机构中近80万、企业中近100万。“公益行业和商业相比在薪酬水平上还是有一定差距的，与同等资历的人相比要少30%至50%。”董蕾对记者说。

    人才断层 困境何解

    董蕾做了个比喻：人才储备就像一个金字塔，在塔尖的应该是秘书长以上的管理者，他们平均年龄较大，目前国内很多基金会的秘书长可能是从前在政府、企业工作过的，跨界的。金字塔中间，也就是秘书长以下的中层管理者、机构的骨干力量，这里具备较高素质能力的人才其实就不多了，总监、副秘书长这种后继的人才力量是很薄弱的，合适的人选很少。金字塔的基底就是机构大量的志愿者、工作人员。“所以对于整个公益行业来说，中坚力量出现了断层。”

    董蕾表示，目前公益项目是商业化运作已经成为趋势。在这个大趋势下面，就需要对某一领域有很专注的经验和知识这样的跨界复合人才，组织管理、专业技术、筹款这三类人才是各个机构中最急需的。

    对于公益行业的人才缺失现象，针对三个梯队的人才培养已经有很多公益机构介入其中。比如针对大学生的已经有北师大珠海分校宋庆龄公益慈善教育中心；针对现有行业人才进行能力培训的，有老牛基金会的“慈善千人计划·老牛学院”，有南都公益基金会的“银杏伙伴成长计划”等。

    “但这些还远远不够，因为行业发展太快，而行业本身人才存量不够，所以也需要有更多机构搭建起一个桥梁，让其他行业的人才能了解公益，带着他们的专业背景愿意走进公益。”董蕾说。