白色和橘色的主调，简洁时尚的办公设施，午后明媚的阳光透过落地窗洒进“零围墙”的开放式工作环境。这里就是中国青少年发展基金会的一块园地——新工场协力中心。

    “筹备了半年，真正运营一年多，今年是第二个年头了。如果说第一年我们是想着怎么做出一个工场范儿来，那么未来的三年我们是希望把协力的概念体现出来。”新工场协力中心总干事徐启智对记者说。

    协力——社会创新生态圈

    Inspiring NPO（新创意）是最早入驻新工场的机构之一，它提出的理念是为非营利组织或企业提供市场营销、公关、形象定位等一系列咨询和服务，随着慢慢调整战略和定位之后，摸索出了自己的路，已经为包括青基会在内的多家基金会做了专业服务。

    “这个协力的概念不仅包括入驻伙伴和青基会之间的资源互动，更包括他们自己之间的交流和互通有无，这就是目前新工场正在做的项目之一，叫做益加。”徐启智表示，更希望看到越来越多的伙伴之间碰撞出火花。

    比如彩虹联是一家帮助中学生做职业体验的公益机构，他们就和入驻伙伴中的它基金、平安星减防灾教育中心互动起来，让学生体验动物权利保护、紧急救助培训师等角色。

    “这就是协力的概念，把公益资源最大化发挥出来。青基会目前也在计划，可以把一些项目纳为青基会的项目，青基会来筹款，他们来执行。”徐启智表示。

    目前，新工场中的入驻机构有20多家，一年多来陆续入住过70余家，递交申请的机构200余家。“我们选择合作者的时候，希望和青基会的使命、价值观、服务对象都是基本一致或相近的，这样我们能提供的不仅仅是一个办公地点。”中国青少年发展基金会秘书长涂猛曾对记者表示。

    你可以飞得更高

    徐启智说，新工场跟全国各地的孵化器很不同，因为它不是一个孵化器，而是一个“放大器”。“如果把民间公益组织比喻成一只小鸟，它们已经破壳而出想往外飞，飞得更高更远，那么新工场可以给他们这个平台，让这个组织有时间和资源来发挥出更大的影响力。”

    并不像一些孵化器会给机构钱和场地，相反地，公益机构入驻新工场也要有付出——每个月600元租金。

    “600元只是基本的水电费，但其实是看你有没有这个能力，我们是希望吸引那些不为生存发愁，但是已经准备好做强做大的机构，我们怎么能够协助他们达到目的。”徐启智介绍，期间也有伙伴发现这600元并不简单，没有做好长期运作和可持续的准备，机构运转困难而退出。但是也有很多伙伴得到了资金或者场地支持，经过短期的调整后有了更好的发展。

    而这样一个新工场之于中国青少年发展基金会意义也格外不寻常。“过去的几十年，希望工程是青基会的品牌项目，一直以来基金会也大多是自己筹款自己做项目，那么未来还能继续这样吗？”徐启智表示，新工场是青基会投入比较大的项目之一，期待有两个，一是探索未来青基会和外界对接的新方式，另一个是打破一直以来的条条框框，和其他公益小伙伴们一起找到更多创新和活力。 （闫冰）