先举一个例子，我们的项目合作部主要工作是在芦山地震灾区支持NGO发展。在去年发生地震后，6月的芦山开始进入雨季，当时有一个组织叫成都心家园社会服务中心，主任张小红在微信朋友圈说：“我们的工人没有地方住，没有板房，大家能不能帮我弄点钱，就想盖点板房。”我看到这个信息后帮助她发起了一个非常小的项目，从6月23日晚上10点半开始，截止到第二天中午12点半，认捐6716元，实际到账是6516元。

    后来我们就发现，微信朋友圈是一个很强大的关系圈，在这个圈里都是和你有密切关系的人，你的项目一旦得到了发起人和倡导人的推广以后，大家可以以很快的速度筹到钱。

    在2013年9月底网民数量已经是6.04亿，互联网用户是8.28亿，互联网已覆盖我国所有县级以上城市和超过99%的乡镇。在整个社会价值规律和游戏规则都被颠覆的过程中，公益行业也不可能淘汰，这不是一种筹款方式的改变，而是一种思维方式的改变。哪个机构离变革更近，哪个机构就更有未来。

    过去三年社会网络捐助总额从2011年的500万元，增加到2013年的2个亿。2014年鲁甸地震发生后，中国扶贫基金会第一时间开通了腾讯微信、乐捐、支付宝钱包等渠道，这里有一个明显的特征就是第三方支付和移动终端的结合受到青睐，通过手机端捐赠占捐赠总额的近80%，大众已经习惯用手机支付，慢慢脱离了电脑。

    中国即将面临中小型民间组织开放注册的时代，但是即使拥有了身份，短期之内也无法获得公募资质。而数量激增的中小型组织，将面临着组织、管理、资金影响力等多方位的挑战。一位老师说：“作为公募型基金会，能不能把公募资格拿出来为草根做贡献，将决定公募基金会最后的价值有多大。”

    公募资格怎么拿出来？我们做了一个小小的探索，在移动互联网技术端我们采用了众筹的思想，同时提供公募的服务。现在我们跟腾讯做了一个平台，这个平台是为民间公益发起人提供公募筹款服务的平台，其中有给村子打井的、有给小朋友上摄影课的各种项目。扶贫基金会变成了一个全领域的服务平台，像环保、动物保护等领域，以前基金会根本没有做过，但是现在变成了一个服务员，为最能做这种项目的人提供筹款服务。

    你要想做公益，无论你是法人也好，法人机构也好，个体也好，只要拥有这些特征，你就可以和我们一起发起一次公众的筹款，当然一定要把款项用于项目的执行，因为我们服务的一部分就是评估，了解你的情况、协助你上线、帮助你推广，最后是评估监督项目。

    目前从年初到现在一共有95个项目申请，上线71个，有46个项目筹满资金，一共227.45万元。很多人说人人公益是什么，这就是移动互联网时代的秘密，其实每个圈子有每个圈子的玩法。比如当媒体圈为某一个记者筹款的时候，他的圈子已经足够筹到他的钱，没有必要把他的故事再搬上中央电视台了。

    6月24日，我们看到一条消息，绵阳有一个抗震救灾的老兵突然烧伤，这个项目并不是我们发起的，当时绵阳一些组织找到我们希望能帮助他们筹款，我们接受这个请求启动了救助。6月25日，社会组织到当地进行了核实，25号中午我们就确立发起这个项目，发起单位是他们这些青年志愿者服务中心。25号5点多这个项目就正式上线筹款，刚开始筹的时候金额是200元，当时我也很着急就自己捐了100元，到了晚上12点是11万，第二天早上是22万，简直太震惊了。这时候迅速在我周围朋友的社交圈中进行迅速传播，但是26号夜里老兵不幸去世，26号上午一共筹款是234968.48元。他去世之后，扶贫基金会还做了四个动作，正是这四个动作确保了款项的安全，就是迅速关闭捐款通道，然后派人员到医院沟通、进行家属心理抚慰，同时向社会发布公告，确保了项目资金合理运用。

    在众筹这个圈子里，我们不再是一个旁观者，我们是行动者，也可以是发起者。