在香港几乎尽人皆知的“疯狂”户外运动项目———乐施会毅行者，也是世界上历史最久的公众徒步筹款活动之一。100公里山路，4人一队，48小时不眠不休地完成，每队为乐施会筹得最少6800港元，近几年筹款额年均不低于3000万港元。仅香港站毅行者，截至去年已共筹措善款3亿9千多万港币，这些资金大部分用于内地的教育助学、赈灾扶贫工作。

    这场疯狂的“自虐”式行走魔力很大，除了每年至少1000支队伍、4000位行走者外，还有数千位志愿者以及为他们加油的人，这场上万人参加的徒步活动已经成为香港的一项公益传统。

    关于毅行者，香港作家、企管人蔡东豪有过经典论述：“毅行者意味着不轻易放弃，但更重要的是照顾队友和自己，毅行者是用身体力行去筹款，但更重要的是发挥助人自助的扶贫精神。”

    其实，为公益筹款或宣传的徒步活动在国外已经流行多年，这种兼具娱乐健身，公众参与度广、传播效果佳的新型筹款方式在国内也流行起来。一方面，对每一个参与者，不分男女老少，都可以起到强身健体、磨练意志的效果，同时可以身体力行体验公益筹款，另一方面还能在行走间感受城市和户外山水、推广健康生活和环保理念。而组织者、参与者以及他们的朋友网络往往会利用自己的社交媒体，不论是博客、微博还是微信朋友圈，将经历分享，对于公益徒步的组织机构来说，这类活动起到的传播效果可谓事半功倍。

    实践者、受益人、筹款人、传播者，抑或拉拉队员，你可以任意选择自己想成为的角色，而公益徒步的魅力就在于此——立体构建的、极高的参与度和传播力。

    6月21日，中国青少年发展基金会的“挑战8小时”刚刚落幕，扶贫基金会的善行者、上海“一个鸡蛋的暴走”等活动正在进行中。

    一场声势浩大的徒步公益运动正在全方位的席卷中国公益圈，你准备好了吗？

    公众深度参与的魔力

    瑞森德企业社会责任机构创始人、乐施会中国部新闻发言人段德峰给《公益时报》记者算了一笔账：今年是乐施会毅行者在香港的32届，如果每年4000个人，那么支持这4000个人背后的就是4000个家庭，还有他们的朋友、同事，以及在这100公里过程中服务的志愿者。“积累下来，在香港参加或知道乐施会的人有多大比例可想而知，而毅行者目前在全世界超过15个国家进行。”他说。

    他表示，所以这种看似是一个简单的公众筹款活动，实际上的潜在价值不可估量。对于公益组织来说，组织一场徒步活动，实则是对组织最好的试金石，收获的不仅是一个志愿者，而将是一个忠实的伙伴。

    “当你招募志愿者参加时，如果他不喜欢你的组织、不认同你的理念，那么他就不会来，更不会帮你募款。当他来参与了，回去就会跟身边人讲他的徒步感受、讲这个公益组织是干什么的，就是几千人在帮助这个公益组织做形象大使和代言人。”段德峰说。

    对于一个机构来说，就此找到了最核心的支持者、认同者，从现实意义来说，一场募款活动的影响，远不止活动本身，或许更多。

    “其实，已经不止一家基金会意识到依靠企业的大额捐赠是不能发展的，还是要依靠公众，就算是企业，如果他的消费者喜欢你的机构，或者他的每一个员工、甚至企业高管的家人朋友都知道你的机构，那么他也一定会给你捐钱。”段德峰说。除此之外，公众对公益的质疑，也是来自于不了解，如果身体力行地参与过，那么就自然成了公益的一份子。

    公众深度参与公益活动后引发的连锁效应，让徒步有了近乎“传教”式的魔力，而这场浩浩荡荡的公益徒步活动，也一反公益主打贫困地区的套路，在城市蔓延开来。“以往我们的印象中，公益组织只是去帮助相对弱势的群体，但事实上公益组织是一样可以服务于北上广的小白领、服务于城市中生活的每一个人。”段德峰说。

    门槛与积极性

    其实，这样一举多得的项目形式早就受到公益组织的热捧，内地基金会也纷纷派人到香港跟乐施会取经。在2014年的夏天，这场公益徒步已经轰轰烈烈地展开。

    扶贫基金会的善行者户外公益徒步活动，将于9月13至14日举行，参与者从“居庸关长城”，横穿“虎峪风景区”，远眺波光粼粼的十三陵水库，最后到达终点。截至6月23日，已有651支队伍报名、940人参与捐款，已超过预期的报名队伍名额。

    已颇具名气的上海“一个鸡蛋的暴走”由上海公益事业发展会（又称联劝基金会）主办，今年4月是第4个年头，共有528支队伍、3209人参与了金山的50公里徒步，今年的目标是500万，计划用于30个以上的草根公益项目。

    除此之外，壹基金为爱同行健行活动，中国人口福利基金会、北京纪安德咨询中心和中国艾滋病病毒携带者联盟联合主办的“爱滋徒步”，今年第一年从美国登陆中国的“Color Run ”，以及陈坤的“行走的力量”均以此拉开序幕。

    “对于公益组织来说，这是对组织力的一场考验。”段德峰对记者说。乐施会也总结了多年的经验，除了后续善款的使用公开透明这样老生常谈的话题之外，对于活动当天的组织情况，更为复杂。

    首先是人员安全保障，事前要请专门的教练对参与者做基本的训练，包括正确的跑步、徒步，遇险后的急救等等，乐施会每年都会提前做专门的培训，也会在100公里的途中安排10个检查站。

    “第二，徒步更加不同于别的公益活动，要得到政府和传统公共资源的支持和配合。”段德峰介绍，在香港的徒步活动中，政府会全程出动交警、民警、火警和医疗救护人员，为公益徒步保驾护航。

    最后，就是徒步的路程设置，要好玩、要符合参与者的口味，兼具趣味性和难度。这个活动路段设计的越好，对公众的吸引力和认可度就会越高。

    中国青少年发展基金会秘书长涂猛则表示，香港和内地在慈善项目募款上确实有些不同。“香港地区和一些欧美国家的徒步，如果你想参加是先需要你募得一定数额的善款，才能获得参赛资格，在参与者捐赠时，主办方甚至会监督每一个参赛者每一笔钱的募款来源，真正做到善款的众筹，不能作弊。另外，参加这样的众筹活动公众觉得很自豪，将公民意识很好地融入其中。”目前在国内，还是先降低门槛、把公众的积极性调动起来更符合实情。

    徒步碰上新媒体

    如果不想顶着炎炎烈日，是不是也能参与到公益徒步当中呢？无线终端的兴起，为徒步活动增加了更大的能量。

    由爱盟公益开发的“行善”APP就是一款手机软件，登入“行善”就会看到一个橙色的能量条，当能量条数值达到1000时，就可以进行捐赠。1000的能量如何获得？可通过行走获得，或者摇动手机。走路时，“行善”会自动积攒能量，它对震动的反应很灵敏，不走路时，在手中轻轻摇动手机也能积攒能量。能量满1000后，“大爱清尘”、“幸福厨房”、“万步一课时”、“一步十粒米”等公益项目就可以任你选择。“行善”只是给最平常不过的“走路”添加了附加值，这种附加值由企业买单。

    爱盟的负责人郭鹏表示：“线下的公益活动，所涉及的只是现场参与的人，作为网络运营机构则想通过手机、互联网应用等，将这种公益活动变得更容易和方便一些。手机应用程序的方式，参与和传播起来更便捷，人群分布更广，效果持续性也更强，更接近人人公益的理想。”

    同样，由企业买单的还有沃尔玛和中国扶贫基金会合作的“走1公里捐1元”，顾客在沃尔玛全国400多家门店购物时，就有机会免费获得计步器，参与者通过活动主页上传里程后，顾客每贡献一公里都由企业匹配1元的捐赠，来支持中国扶贫基金会的“爱加餐”项目，而最终的捐款目标是110万元。

    除了手机app、互联网嫁接之外，徒步活动中的参与者多会选择利用自己的社交网络募款，微博、朋友圈、博客都是好渠道。“我的微博上积累了一定量的粉丝，所以我会把活动内容详细地放在网上，进行网络募款。”爱滋徒步的2013年募款亚军小强对记者《公益时报》记者说。

    看来，不论是公益机构还是企业，都在这场公益徒步季中做足了功夫。

    ■公益时报记者 闫冰

    彩色跑步 The Color Run

    刚刚在北京结束的彩色跑步，是今年从美国来到中国的彩色跑步。它被称为地球上最欢乐的5公里，与追求速度和募款的目的不同，在、活动中并不计时，跑者每一公里都将经过一个色彩站，从头到脚都会被抛洒上不同的颜色。参加者只有两个规则：穿白色衣服，以最炫的色彩冲过终点线！虽然不是筹款，但在传播快乐和正能量的同时，也在推广一种健康的生活方式。仅在2013年，美国全国就举办了50场比赛，吸引了超过60万人参加。