在中国，改革是什么？就是打破垄断，让民间社会发挥决定性的作用。

    我们很幸运，能够经历现代公益事业不断冲破束缚，从开始到充分普及的完整过程，也因此有机会得以将公益精神与社会发展的进程充分融合，为人们生活改善以及可持续发展贡献我们的力量，而我们自己也在这个过程中不断学习，不断成长。

    刚刚过去的一年中，我们坚持推动公益精神普及，解读社会创新过程。

    正当我们紧密筹备第10张中国社会的年度爱心清单，打造中国慈善捐赠者的尊严平台“中国慈善榜”之时，芦山地震消息传来，我们迅速将这一年一度的活动转型为赈灾慈善平台，让公益更有力量。

    我们发布了一个中国企业社会责任的指标衡量体系——企业社会责任卓越奖，奖项背后，我们还原企业公益超越捐赠之外的核心价值，挖掘这些优秀案例项目的示范意义，打造行业的案例库和教科书。

    我们成功地在北京举办第二届“寻找最美社工”活动，并且会在未来将之复制到全国。而这个活动的目标是真正的推动慈善和社工的结合。中国的公益慈善只有专业群体的成长才能带来真正的成长。我们通过活动表彰优秀的专业社工，并且在医务社工领域展开深入探讨，发起行业讨论。

    我们全力推动媒体公益，助推媒体力量更深、更广、更有力度地与公益携手前行。我们举办了第六届年度中国公益与传媒领袖峰会——中国新闻年会，年会主题设置为“创新·洞见·未来”，让这些领袖人物通过会议与展望，用观点切磋智慧，畅想未来。

    社会创新正在中国发生。

    全国两会以及党的十八届三中全会上，中国现代广阔社会图景的发展蓝图轮廓浮现，“放开四类组织登记”无疑将对未来注入强大的活力，而在这样的前提下，“完善慈善税收减免制度”、“激发社会组织活力”体现出的是对现代慈善的最基本单元——社会组织的松绑及鼓励。

    在雅安芦山地震后，政府创新了，民政部决定不再公布指定捐赠账号，鼓励个人和单位向任意有救灾宗旨的公益组织和救灾部门捐赠。有115家基金会参与了进来，募捐总额达10.49亿元。

    公益组织与政府的关系也在创新。雅安芦山地震后，公益机构与政府建立信息沟通机制，分工明确，相互协作，诉求点超越了简单地资金支持，更全面地考虑到灾区重建的多方面需求。

    而在这场地震发生后的募捐竞赛中，深圳壹基金公益基金会因为创新型的募款途径，与网络技术深入的结合而取得了显著成果，在雅安震后的筹资额排名中高居榜首，募款2.6亿。

    我们身边生活着的每一个人都可以是社会创新的主体——他们通过支付宝、微信更方便、更频繁地捐款；他们在公益相关事件发生之后迅速地行动起来，投身改变；他们把自己的奇思妙想的公益创意付诸于实施，让公益更贴近生活，妙趣横生，启发更多人的兴趣和参与。

    今天的一切必将成为历史，而未来正在发生之中，但有一点我们始终确信，公益精神会像空气、食物、阳光和水一样，成为我们生活中不可或缺的元素，公益让社会融合，让未来精彩，也更令人期待。