“‘用创新力量解决社会问题’是公益机构和社会企业的重要精神。所谓创新力量不只是代表让组织可持续发展，也包括用有效率和有效果的方式来解决问题。如何用创新的方法和思维来解决社会问题，在世界各地都有不同人正在努力着。

    对于灾后重建，一般惯用的方式是从国外运来建材资源建造房子，让灾民立即拥有居住的地方。然而这些房子真的是灾民愿意长久居住的地方？我们能不能运用当地材料来修建这些房子？灾民拥有这些房子和救灾物资就足够了吗？这些都是灾后重建时我们会忽略的问题。”

    中美洲处于热带海洋区，时常饱受飓风袭击。2007年Felix飓风重创尼加拉瓜，摧毁9000栋房子，造成4万人流离失所。当时各国政府和国际组织陆续提供物资并且协助灾后重建。

    Co2Bambu公司标榜运用当地传统建材——竹子设计当地居民所需要的房屋。相较于木材、水泥、钢铁，竹子的建造成本较低，但是却拥有一样坚固的强度结构。竹子材质具有弹性，拉伸强度大，透过良好设计能够有抗震和防风的效果。据统计，有些竹房子甚至能抵御9级的地震。

    竹子是易生长的植物，每半年就能收成，并且能够留根继续种植利用。相较于木材一次性地砍伐，不会对于当地环境造成破坏。另外比较水泥和钢铁的生产过程，生产竹子能够减少很多碳排放量，甚至可以复育被破坏的森林环境。

    竹子运用在建材方面已经不算是走在创新的前端，有公司都在做相同的服务。Co2bambu创新的地方是运用绿建筑让当地灾民的生活产生改变，并且改善当地的生态环境。

    首先是让居民接受住在竹子所建造的房子，这是关于环保意识的改变。过去居民认为竹房子是传统老旧的，但是透过创新设计以及环保观念的提倡，让居民开始愿意居住在竹子建造的房子里。

    再来是建构一个商业模式，让当地灾民能够参与绿建筑经济其中，分别有生产端、加工端以及建筑端。

    生产端部分，Co2bambu说服当地农场主人改种竹子，并且用高于市场价格收购竹子吸引更多人种植竹子。但种植者必须遵守协议，必须要用环保的方式种植竹子。

    加工端部分，Co2bambu建造工厂，提供50位当地居民的就业机会，其中大部分的工人是来自RAAN这个失业率高达85%的社区，训练他们如何处理竹子成为建材。

    建筑端部分，Co2bambu教导当地灾民如何建造绿建筑，让更多的竹房子能够被推广到尼加拉瓜各地(目前已建造超过百所竹房子)。

    Co2bambu把客户分为三个层级，分别是需要灾后重建的灾民、金字塔底端的客户以及中高阶层客户。然后运用政府和国际救援组织经费来提供灾民房子，用差别订价来收取不同阶层客户的费用，让公司能透过不同手段持续经营。

    虽然目前Co2bambu的主要收入还是来自政府和国际救援组织，但是也吸引不少国际的社会创投基金如LGT Venture Philanthropy、Agora Partnerships等单位的投资。而Co2bambu的社会企业模式被持续关注，在2010年海地大地震后也成为当地NGO委托重建的对象。

    为了秉持社会企业家的创新精神，Co2bambu不断研发新的产品和服务来解决问题。目前团队正在研发水陆两栖建筑，在竹房子底下加上浮筒，在面临洪水来袭的时候就能免于水灾之苦。

    最终社会企业还是要回归解决问题的本质。Co2bambu帮助当地居民满足住的需求，甚至提供工作推动当地经济发展，同时也达成环境保护目的。其中成功的关键是持续和当地居民沟通对话，了解居民的需求，最终才能让这个创新模式能持续运作。（高文兴/编译）