8月11日傍晚，经历了一场电闪雷鸣狂风暴雨的洗刷后，北京暂时告别了闷热。在中国人民大学逸夫会堂门口的台阶上，崔永元铺了两块纸壳，与《公益时报》记者一起席地而坐。话题自然不能离开5天前刚刚召开新闻发布会宣布成立的“北京市永源公益基金会”。作为北京首家无主管单位登记的地方性公募基金会，未来它将致力于口述历史史料收集、乡村教育支持和文化交流方向的社会公益。小崔告诉《公益时报》记者，注册的过程非常顺利。

    “我们去了北京市民政局，告诉他们我们想成立个基金会。见面后，办了两件事：一是告诉他我们做了什么事，二是告诉他我们用什么方式做。我们为什么用这种方式做，就想向公众传递现代的公益慈善理念，这点北京民政局特别赞同，于是一拍即合。”小崔说的随意自然，而过程也确实一路畅通。

    这一点，从北京市永源基金会秘书长李国武告诉记者的时间段就足以证明。2月申报注册，5月理事会筹备会，6月25日批准材料到手。4个月的时间就拿到了地方公募的资质，小崔自己也知道，借了政策利好的光。

    让基金会成为试验田

    或许就是太顺利了，顺利的让人们甚至忽略了这是一家和壹基金一样，由个人发起成立的地方性公募基金会。只是小崔没像李连杰那样，历经曲折几经磨难才终得正果。

    为什么要做公募基金会？

    “很多人说口述历史是你的私人乐趣。我不觉得这是私人乐趣，也并不觉得这个跟大家没关系，这是民族的记录。而且口述历史也不是我发明的，美国、日本、台湾、新加坡、南非都在做，它是一个民族的遗产，当然应该所有人都帮忙。”崔永元说。

    口述历史已经做了11年，这期间小崔和他的团队一直在努力，包括找到一些朋友，让他们来支持。小崔说，当我们成立公募基金会后，也能让更多人知道口述历史是怎么一回事，知道它对社会的价值，愿意为它贡献点什么。

    “我们传统的公益慈善理念都是救灾救贫这些，其实公益慈善理念范畴非常大，如果说抗震救灾是救急，我觉得口述历史这件事相当急，那些非常重要的历史亲历者，正在以惊人的速度在我们当中消失。他们不光是自己离去，还带走了这一代民族的个体记忆，我们的口号都叫——和时间赛跑。”

    了解小崔的人都知道，早在2007年他就在中国红十字基金会设立了崔永元公益基金，彼时，他还没有成立基金会的想法。当慢慢开始了解中国慈善的许多情况后，小崔发现，有的时候会做不得不做的事。比如有时你不在某方面妥协，就拿不到这笔钱，稍微妥协就拿到钱。小崔的想法是，“我就不违规、就不犯法、就不打擦边球、就不要你这笔钱，我看看能出什么事。”

    “我想做这种尝试，也许会撞得头破血流，真的，这结果说不好。也许两年三年撞得发现，哎呀，还得按照社会规则来，但我现在没有这种顾虑。我觉得堂堂正正办基金会，就跟堂堂正正做人一样，有时候就凭一个家教就够了。更重要现在还有这么多规章制度，除了跟你相关部门的监督，你的理事监事的监督，网民的监督，第三方监督，这么多监督，你还有什么可怕的。我甚至觉得在我们试验的过程中，试验出有些不是我们的事，是规则法律的事，那我们会推动规则的改变，说你这个不对，我们实际操作了，不行。”他说。

    团队与公益人格

    成立了自己的地方性公募基金会后，人才也成了急需解决的问题。崔永元告诉《公益时报》记者，经过理事会的同意，基金会定了七个专职工作人员的编制，已有两名，目前向社会公开招聘五个人，分别负责财会、宣传和项目（口述历史、乡村教育）。

    在崔永元的心中，做职业公益人，就从薪水开始。基金会的工作人员不仅拿工资，还要拿体面的工资，什么是体面的工资，超过目前社会上中产阶级的工资，就用这个当职业。“然后你就不会那么矫情了，这是你的职业，你必须把它干好，不用有什么崇高感，用职业的标准要求自己就行了。”

    崔永元说：“我们付的报酬还行，一个岗位十几万（年薪）。我们的会计也好当，如实记录就行了，不用做假账。只认规则不认人，不管是理事长还是秘书长下达命令，只要觉得违反了会计规则你可以不听，我们这会计应该挺好当的。”

    有经验者优先，但是希望他们有公益人格。“社会学上来讲，有的人就愿意帮助别人，有这份心，有的人冷漠，管好自己就得了。我希望我的团队都是有公益人格的，随手帮助别人自己都没在意，没意识到是种帮助，我们需要这样的人。”

    把公益慈善做成紧俏项目

    有人说现在的公益慈善形势不好，不好做。小崔有自己的分析：首先，做公益慈善需要政策的配合，拿企业捐赠来说，免税的政策不到位，并没有得到那么多的好处，企业捐款就不是特踊跃。第二，公益慈善组织的工作中确实有失误，比如账目开支问题。还有，就是教育普及问题，比如管理费，这个简直就是个糊涂账，我们知道发达国家的手续费是非常的高，但他非常高是因为他是在阳光底下晒账，公众都知道它的去向，尽管高但大家不至于怎样。我们的公益慈善组织拿的不高，但不透明，大家就怀疑你。

    2012年，崔永元公益基金把第六届乡村教师培训的账目在网上晒了，一个是现金支出33万多，每一笔都可以查到。而项目的整个价值是220万，小崔说，我们用33万做220万的事，这是我们用六年做到的。

    “第一年用100万做100万的事，第二年也是，我们越做就越觉得傻大黑粗，这不就是转移吗，从这弄来钱放在那。我们能做的精细点吗，第五届的时候我就和国武商量，我们可以把社会资源动员起来，为什么所有都要花钱呢，去故宫能不能不要钱，去国家大剧院能不能打对折，快餐能不能免费吃呢，这都算你们的帮助啊。于是2011年开始也是30多万，我们做到100多万的价值。我和国武很高兴，我就跟他说明年咱们15万做100万的事，后年就做到不花钱，把社会资源全动员起来做公益慈善。”

    结果第六届的时候，小崔改主意了，因为他认为他们做到也没什么光彩的，因为他们是职业的，天天研究公益慈善，能做到不新鲜。那么，能不能让志愿者做呢，如果志愿者把它做成了就非常了不起。于是，他们在上海找了个商人，他曾跟小崔一块参加过“长征”（崔永元另一公益项目），很有商业经营的经验。崔永元基金决定，由这位上海商人来做乡村教师培训主任，来做总负责人。然后又找了6个孩子（北京四中和十一学校的孩子）当副主任。

    “由他们来承办乡村教师培训项目，我们来做幕后推手，有困难时候伸一把手，他们也做到了30多万干了200多万的事。还有‘家庭日’，就是每个家庭可以领个教师回家跟你过一天，这些家庭全是走后门，不走后门根本拿不到这个教师，火爆到这个程度。我们的几十个志愿者是从600多人中竞聘出来的，竞聘不上的都流眼泪都哭。我就觉得把一个公益慈善项目做成一个紧俏项目，变成了饥饿营销的时候，真是其乐无穷。”崔永元说。

    理念在变 方法也变

    2013年，当乡村教师培训项目办到第七届，小崔开始给自己“找麻烦”。本来弄个组委会，十来个人，分分钟就能搞定的事，不，偏偏招一大堆志愿者，让他们甚至走些弯路，很艰难的实施也许小崔一个电话就能搞定的事。

    小崔说，这就是理念变了。“我想让更多的人加入进来，让更多的人知道什么叫慈善的快乐，什么叫专业的公益慈善。所以现在我们特别关注参与的人次，最后募了多少钱不重要，直接间接参加了多少人才是我们的目标。比如我们办这次活动，北京市有一百万人次参加了，两百万人参加了，那个时候心里才会舒服，而不是打电话叫个哥们都给办了，这个太业余了，现在不能在这个低水平循环。”

    发烧友时的小崔想的是，帮一个算一个，哪怕今天就帮一个老大娘过马路，也挺棒的。“为什么慢慢的成为专业人士，其实开始在慈善体系和理论上花费精力动脑筋了。到底什么东西在阻碍中国公益慈善的发展，具体的从业人员哪些地方出了问题，刨除道德因素，比如贪污腐败等，哪些是由于不专业造成的，哪些是由于政策法规不配套造成的，哪些是由于社会的公益慈善知识氛围不到位造成的。”

    在网上小崔经常观察网友提问。他说，有些非常不专业，不值得回答，你得从零给他讲起，他还挺着急挺生气还想弄懂，你说累不累。尽管这样，小崔仍觉得这些事情应该有人做，自己做了公募基金会，就想让它成为试验田，就是要在中国试验这种现代慈善理念的施行推广，这个可能比做具体的事还重要。

    在小崔心中，中国公益慈善还处于启蒙阶段，质疑的氛围也不够专业。“质疑和监督是必须的，全世界没有任何一个基金会是不允许监督和质疑的，只有有一个强有力的监督质疑环境才能健康地运行。为什么说不专业，因为他们根本不知道问题出在哪，也不知道该用哪条来衡量基金会出没出问题，认为是问题的，也许其实根本不是问题，质疑的不在点儿上。但是我觉得双方的热情都要保护，鼓励大家监督质疑，哪怕不在点儿上，也监督质疑，总比没有监督质疑好。”

    正因为不怕质疑，不怕板砖，所以在8月6日的发布会上，小崔的好友央视主持人张越以特别的方式介绍了基金会的名称由来：“永源”二字取自“永元”谐音，意蕴慈善的精神和力量如源头活水永远源源不断而来。“我们不能直接拿他的名字来命名这个基金会，他不是还活着呢吗······很久之后，然后小崔就去世了，然后这个基金会还没出事呢，大家都还接受这个基金会，这个基金会都没让网民拿板砖拍死，到那个时候我们就把源头的源来改成元宵的‘元’，来纪念一下崔永元。”

    伟大的基金会

    《公益时报》记者问小崔，此刻的你心中伟大的基金会要具备什么？他说，伟大的基金会就是要承担社会责任。这一点可以从两个方面来验收，一个是它的视野开阔，二是它乐于推广先进的慈善理念。上半年，小崔去了土耳其，考察当地的公益慈善。这个在欧洲还不算太发达的国家给了他不小的震撼。去参观的时候他不停地质疑，而接待他的基金会真真做到你问什么我给你看什么，现场演示现场捐，所有都是公开透明的，让小崔彻底没了“脾气”，心服口服。

    北京市永源公益基金会的第一届理事会有许多业内熟悉的面孔，万通投资控股股份有限公司董事长冯仑、北京师范大学中国公益研究院院长王振耀。小崔说，王振耀和冯仑都是有现代慈善理念的人，他们最早的时候是指出我的不足，现在坚持让我出国实地考察学习。

    英国、美国、印度、孟加拉，这是今年小崔计划要去考察公益慈善的四个国家，“英国美国非常发达，所以我觉得还得去印度和孟加拉。中国人想他们可能不如我们吧，那就去看看他们的公益慈善做得什么样。”他说。

    （本报记者 张雪弢）