受政策法规和国内NGO成长环境所限，中国的激进派倡导型NGO远不如运作型NGO发展迅速。何谓激进派倡导性NGO？激进派NGO在与企业的合作中扮演何种角色？我们接受这些行动主义激进分子的理由有哪些呢？

    激进派或是行动派NGO通常以游说或非温和的方式倡导人们从意识到行动的改变，其代表机构有不同类型的法律援助中心以及与环境议题相关的NGO，如“绿色和平”或是马军的“公众环境研究中心（IPE）”等。

    作为全球最知名的可持续发展领域研究机构之一，SustainAbility在今年年初发布的一项针对激进主义的调查发现，大部分可持续发展问题的专家都相信与NGO合作、以温和而不是对抗的方式可使可持续发展更为有成效。他们同样认为，企业应该加强与NGO的合作，以决定他们如何更好地共同推进议程。

    企业应该更加包容和乐观地迎接来自激进型NGO组织的挑战，理由如下：

    倡导促进改变和创新——如果没有倡导型激进派NGO，企业内部决策者更难使其意识到在其业务各个方面贯彻可持续性的必要性和重要性，企业应当欢迎来自NGO的更多压力。NGO使得可持续发展以及社会规则成为关注焦点，也使企业能够发现并改进他们的不足，找到并重新采用可持续的方式经营业务。如Nike在过去二十年中一直是激进派作为可持续发展运动靶子，但激进派一系列的压力带来了Nike在供应链环节进行创新，并将可持续发展理念融入公司业务的方方面面，取得了今天的成绩。

    NGO应值得信任，行动高效——在社会责任投资者中，NGO被看做影响商业和政府的最重要力量，而且他们也收获了最多的信任。激进派历来所取得的成绩其实也是有目共睹，尤其是类似于产品抵制这样直接影响商业价值的活动手段在促进企业战略和行为改变方面最为有效，许多重要的社会运动是由理智并拥有专业能力的草根组织发起的。

    可持续发展成为关注焦点，能够进行强大叙事——若NGO从自身出发，不将可持续发展议题与金融或者政治挂钩，它本身就可成为话题。尽管NGO的愿景可能有些理想主义，但是他们强大的叙事能力使得可持续发展的议题生动可感，与人息息相关；他们可以通过讲述故事，引发共鸣，激励民众。

    NGO帮助企业聚焦和决定价值——激进派可以为企业了解其重要利益相关方的关注范畴提供清晰依据。NGO或是公益组织经常被看做消费者和消费者观点的代言人：无论是看待消费需求、信息的透明或可信还是企业对客户的责任，都需要NGO的激进式的思维，需要不断对自己发出挑战。企业需要持续性地评估可持续发展问题，这些问题对其利益相关方甚至商业成功来说都是至关重要；对内部管理来说，激进NGO应作为独立的第三方为其提供看待环境、社会问题和未来价值的多棱镜。

    公益邦创始人 周妮娜/文