■ 本报记者 闫冰

    贺永强被很多人记住，或是因为他曾经的“光头照”，并非他自己喜好或标新立异，而是他参加了北京新阳光慈善基金发起的“中国最大的光头行动”，用这种方式向白血病患者表达“我和你一样”的理念，为他们筹集善款。

    贺永强有不少人知道，或是因为他的实名制注册微博很“敢说”，这个“敢说”区别于很多人为顾忌身份而出现的小心翼翼，或者干脆不说的“智慧”。

    贺永强喜欢墨家。墨家是一个有领袖、有学说、有组织的学派，并且有强烈的社会实践精神。墨者们吃苦耐劳、严于律己，把维护公理与道义看作是义不容辞的责任。为了实现“非攻”的主张，战国时期，墨者们要时刻准备着投入到守御弱国的任务中。

    80后们是看着《杨家将》、《岳飞传》长大的，再到后来痴迷于金庸、古龙笔下所构筑的江湖，那份侠义与豪气，锄强扶弱、劫富济贫，是那个时代和虚构世界中的行善。

    他说自己是个有棱角的人，而他很庆幸的是，在现实中还能保留有自己那部分不愿被磨圆的棱角。而青基会自由公平的环境，无比包容地接纳了像他这般不那么世故的人，也接纳了形形色色保留有自己特点的人。

    这种包容使青年一代还留有的理想主义不被现实吞没，这里的人都带着一股侠义和坦荡，这个地方总让人能感到一点激情与梦想。

    “这项事业，本身就是需要热情和使命驱动的，但是一定要感性做人，理性做事。”贺永强如是说。

    2012：

    新工场协力中心

    每次说到新工场，贺永强都是滔滔不绝，这是他从头到尾倾注心血做的一件事儿。“但是我只是个牵头者、服务者，并不是个决策者。”

    从一开始，建立理事会、新工场的定位、入驻NGO的条件要求、招募流程审核，一切制度层面的制定便无比明晰。服务于草根公益组织，为其搭建平台而非孵化，这样的目标也传递出“希望体现一种平等互助”的信息。

    贺永强笃信“一个好的制度，好于一个有能力的CEO”。这个观念，由来已久。

    贺永强分享了他的故事。13岁，初一，一天晚上他和同学半夜不睡觉，工工整整地写大字报“反对腐败、反对公款吃喝、反对打麻将”，然后趁夜贴到乡政府的大门口。

    在他出生的地方很穷，村民冬天吃储藏的地瓜土豆甚至揭不开锅，但是仍有腐败现象存在。

    贺永强慢慢意识到，那种腐败是社会上一种固化的东西，这种不公平和贫穷仅仅依靠资助是不能从根本上改变谁的命运的，而是要通过制度的建立和完善，从根本上改变资源分配不公平和很多不好的社会现象。他便开始有了“法治”的概念。这种想法，有点理想主义，有点愤世嫉俗。

    故事的最后，以他遭到家长一顿“胖揍”而告终，“因为当时自己还在上边英勇地写上了名字，某某中学，几年级几班，贺永强。”

    2013：专项基金与微公益

    说起2013年新协力工场将要承接的两项重要业务，专项基金和微博微公益的管理，贺永强着实有点犯难和头疼：好事，难做。

    专项基金和微公益，用现在流行的说法打个比方，一个是“高富帅”，另一个是“屌丝”。“高富帅”正在逐渐形成组织化运作，而“屌丝”正在崛起。

    “专项基金从募款能力、执行能力来看，相对来说都是比较强的，也是公益创业的存量，要通过规范制度把他们管理好，能够给他们匹配更多的资源来适应社会的需要。”

    “天使妈妈”最近的一系列事件，反映的更多是社会上怎么看待公益领域专项基金，一旦出现质疑，最终公众的矛头无疑会指向上面的基金会，即儿慈会。“所以要加强统一管理，加大监管力度，比如透明度、信息披露等方面。”

    微公益，可以视作社会创新和公益领域的增量，但是没有走上组织化、规范化运作的轨道。“但是个人发起人可能也没有想过公益是不是可以成为事业，他这种一次性的公益行为，需要通过公益组织的介入和运作，提供专业的指导和服务，产生公益事业的增量，通过用户体验提高对公益的认识，有可能使这群人以后投身公益，帮助更多的人。”

    如履薄冰，两件难做的事儿摆在面前，未雨绸缪，总是必要。怎么办？“微公益方面什么案例能做、什么不能做，不是一两个人说了算，而是有代表性的一群人。”

    微公益目前集中在医疗救助方面，所以青基会在组建医疗项目专家库，来论证资助额是否合适、救助方法是否合理。以“小传旺”事件为例，“天使妈妈”在特定的情况下沿用一贯的决策方式，而忽略了与公众的互动，新捐赠时代，捐赠者不再是单一地出钱，而有了更迫切和升级的参与需求。

    “因为公益机构代表的是公众利益，要扩大公众参与性，加入公众决策性，每一个公众都不能免责，所以这也是我们致力于要去做的事情。”

    公益：探索与法治

    这两个词是贺永强写在2012年终述职报告里的两个关键词，也是他沉淀后的理性与思索。

    “不论是新工场还是微公益，首先要做一个制度的表率，不能由着性情来，不能搞个人英雄主义，这对事业的发展是没有帮助的。也许你不做了，你身后那些人的命运就不会有太多改善，因为太过于依赖一个人了。应该是建立一种不可逆的制度，形成一种规范，这个事业以后不管是谁来做，都不会开倒车。”

    从人治到法治，公益领域是时候也该摆脱一下个人英雄主义的“江湖习气”了。

    “社会发展的推动力有很多类型，公益只是其中很小一股力量，甚至很多时候它不仅不是推力，反而是阻力。比如一个地方资源被掠夺造成贫困，我们只是去资助生计而不是着眼于改变制度，抑制了矛盾爆发，扼杀和分化了诉求改变的决心和能量。”贺永强如是说。

    而终究，通过探索与法治，我们要做建设者。