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项目名称 中国麦当劳叔叔之家慈善基金 申报单位 麦当劳(中国)有限公司 关注领域 公共援助 自2006年中国麦基金成立伊始,作为中国麦基金的共同发起人之一和管理委员会成员,麦当劳(中国)一直坚持通过中国麦基金开展各种针对儿童和家庭的整合传播项目。中国麦基金紧紧扣合关心儿童福祉的宗旨,通过全景式立体宣传渠道进行整合,来打造一个透明而负责的企业慈善形象。 “中国麦基金”实现了商业战略和企业社会责任的有效整合。在获得商业利润的同时,实现可持续发展;带动麦当劳中国的供应链系统,改善道德、环境和经济责任,并让参与者都有所收益。所有启动的项目都具有可持续性发展,并不断在媒体、消费者心中强化中国麦基金所倡导的“关爱儿童健康福祉”的理念。 2006年11月,麦当劳(中国)有限公司与中国宋庆龄基金会合作创办了隶属于中国宋庆龄基金会的“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”(以下简称“中国麦基金”)。该基金由公众和企业共同资助,旨在设立、寻找并资助直接改善中国儿童健康的福利项目。 中国麦基金凝聚麦当劳旗下8万余员工的慈善热忱,认真履行企业社会责任。回馈社会的承诺与行动,打响了中国麦基金的知名度,身体力行地积极倡导草根慈善的理念。 迄今为止,各类项目从策划到执行,都会通过全国媒体影响公众,开拓至捐助者沟通、消费者沟通以及员工沟通,将慈善信息更完整地传递出去。 以善为己任 近年来,中国公益慈善事业丑闻频出,乃至持续发酵,使得公众对公益慈善组织信息公开状况产生了很大质疑,也在整个社会中产生了严重的负面影响。作为企业主导的慈善机构如何让公众了解信息,保持对公益慈善的信任,则成为一项具有重要意义的工作和任务,需要通过可衡量、可评估、有实际效果的战术来完成。 在这样的社会大背景下,让中国麦基金被社会公众更好地认知和了解,从而获得理解、信任和支持,认真并持续履行企业应尽的责任和义务,一直都是麦当劳中国公司每日在工作中都在为之付诸努力的目标。 自2006年中国麦基金成立伊始,作为中国麦基金的共同发起人之一和管理委员会成员,麦当劳(中国)一直坚持通过中国麦基金开展各种针对儿童和家庭的整合传播项目。中国麦基金紧紧扣合关心儿童福祉的宗旨,通过全景式立体宣传渠道进行整合,来打造一个透明而负责的企业慈善形象。 六年成长路 2012年是中国麦基金成立六周年。六年来,中国麦基金已经累计为中国慈善事业募集善款超过3千万元。 “给孩子心的希望”项目:在2008年和2011,分别有22位、40位孩子接受先天性心脏病的免费手术,成为该项目的直接受益者。2012年,计划有60位贫困地区的孩子接受手术。 已正式启动了中国第一家麦当劳叔叔之家的建设可行性研究:中国麦基金的工作人员在天津和北京进行选址工作,随着“麦当劳叔叔之家”这一全球最富代表性的慈善项目的引入,相信更多的中国家庭和孩子将从中受益。 “中国麦基金”心的希望-慈善晚宴和高尔夫赛:2011年筹得善款400万元;2012年筹得善款416万元。 店内捐款箱:它是目前麦当劳叔叔之家慈善基金在全球及中国最大的持续性募捐项目。2012年上半年店内捐款箱为中国麦基金筹得122万人民币,比去年同期增长了98%,现已全部汇入基金慈善专用账号,用于小儿先天性心脏病救助项目。 2011年12月,“麦麦义工团”为四川省绵阳市四所小学640名学生送去了崭新的冬衣和书包,帮助他们度过一个温暖的新年。该四所希望小学是在中国麦当劳叔叔之家慈善基金在四川地震后于2010年捐建的。 2008年5月12日四川汶川地震灾情发生后,中国麦当劳叔叔之家慈善基金和麦当劳(中国)有限公司第一时间为灾区提供了超过2100万元人民币的资金和物资支持,其中1700万元用于2009-2010年四川灾区校园重建项目。 2010年,中国麦基金为青海地震灾区捐助了200万人民币,捐款主要用于援助玉树地区幼儿园的重建项目。 其他慈善捐赠项目还在进行中…… 重创新注整合 “中国麦基金”实现了商业战略和企业社会责任的有效整合。在获得商业利润的同时,实现可持续发展;带动麦当劳中国的供应链系统,改善道德、环境和经济责任,并让参与者都有所收益。所有启动的项目都具有可持续性发展,并不断在媒体、消费者心中强化中国麦基金所倡导的“关爱儿童健康福祉”的理念,以及强化麦当劳(中国)重视履行企业社会责任的企业形象,并可在每日的工作中付诸行动。 作为餐饮企业,进入医疗辅助服务领域,引进全球“麦当劳叔叔之家”的项目。 另外,麦当劳倡导的“全民慈善”理念也被贯彻始终。作为麦当劳公益慈善的一个重要平台和组成部分,麦麦义工团团员们积极参与中国麦基金的各项活动以及其他企业社会责任活动,成为慈善的生力军。 |