■ 本报记者 王会贤

    11月22日，北京师范大学举办的京师大讲堂上，世界厕所组织创始人沈锐华（Jack Sim）被邀请到台上与大家分享他的故事。不出意料，初次听到这个组织的名字，很多人还是难免会露出一副吃惊外加略皱眉头的表情。

    早在2001年，几乎所有中国人都知道了世界贸易组织（WTO，World Trade Organization）。然而也就在这一年，WTO又成为了另一个NGO的名称缩写——成立于2001年的世界厕所组织（World Toilet Organization）。

    根据世界厕所组织提供的数字，每个人每天大约上厕所6至8次，一年就是约2500次，算下来人的一生大约有二年时间耗费在厕所里。如厕实在是每个人生命中的一件大事，成立一个国际组织来研讨60多亿人的如厕问题，就绝非是小题大作之举了。现在，让我们看看它都做了些什么。

    不再难登大雅之堂

    其实早在2004年，世界厕所组织就曾在北京召开第四届世界厕所峰会。当时正在筹备奥运会的北京，对城市厕所进行了大规模改造，总计改造了约4000座，并且借世界厕所峰会的机会宣传和塑造北京的美好形象。时任北京旅游局局长的于长江对世界厕所组织创始人沈锐华（Jack Sim）说：“Jack，这是我一生中做的最便宜的广告。”

    沈锐华是新加坡人，24岁开始创业，40岁时生意已经做得很成功。人到中年，开始对公益事业感兴趣并关注厕所的问题，做起了NGO。再后来，干脆直接卖掉了大部分生意，一心一意做他的NGO。

    厕所一般是大家避免谈及的话题，而沈锐华现在已不介意很多人叫他Mr.Toilet，并且在讲座上自然地为大家解释世界厕所组织标识中3个小人的含义：大便、小便、快乐，用通俗易懂的图案向全世界的人传达我们的宗旨。

    沈锐华说，最好的厕所是尊敬你的厕所，卫生、安全、健康、不会传播细菌。显然，现在有很大数量的厕所是达不到这种要求的，更不用说许多欠发达地区的人根本没有自己的厕所。1998年，沈锐华发起了新加坡厕所协会，致力于提高新加坡厕所的卫生状况。

    后来他发现在北美、日本、台湾等地已经成立了相关的组织，为了促进这些组织之间的交流并整合力量，他在2001年创办了全球性的非营利组织——世界厕所组织，并由他本人担任主席。

    这个致力于全球性的厕所文化，倡导厕所清洁、舒适、健康的组织，希望通过他们的努力可以改善那些占世界40％却从未使用过冲水厕所的人的卫生状况，他们的口号是“关注全球厕所卫生”。

    现在，世界厕所组织已经相当知名，先后获得了盖茨基金会、洛克菲勒基金会、新加坡李氏基金、新加坡政府等多方的资金支持，团队亦逐步稳定，现在有16位正式职员，分别在新加坡和柬埔寨工作。

    提到碰巧缩写相同的世界贸易组织，沈锐华说，在见到另一个WTO的总干事帕斯卡尔·拉米时，他介绍自己是世界厕所组织的创办人。拉米先生则开玩笑地回答：“我一直都跟别人讲，你们是比较有威力的WTO。”

    世界厕所峰会

    在沈锐华的倡议下，2001年11月19日，30多个国家和地区的500多名代表在新加坡举行了第一届世界厕所峰会，将每年11月19日定为世界厕所日。第一届峰会的举办并不容易，沈锐华说，当时新加坡博览中心有一个建材展览，他跟老板商量，将展会的前三天拿来开峰会，他帮忙卖展位来兑换峰会的时间和场所。

    第一届峰会被多个国家广泛报道，连沈锐华自己都觉得惊讶。第一届的成功和声势，让以后的峰会举办轻松了很多，影响力也越来越大。此后，每年年末，世界厕所峰会都会选定一个城市举办。沈锐华告诉《公益时报》记者，峰会的内容包括厕所的设计、技术、管理、文化等诸多方面，并与举办城市的具体情况紧密结合，寻找契合当地情况的主题。

    2002年在韩国水原市举办的世界厕所峰会，得到了水原市原市长沈载德的大力支持。而在这位市长去世后，围绕他的马桶形故居建成了世界首座厕所主题公园，这座公园已在今年对外开放。

    今年的世界厕所峰会将于12月份在南非德班举行。与此同时，每年11月19日世界厕所日也越来越受重视，宣传报道在增多，今年，印度还拨出了200万美元举办相关活动。

    2010年的11月19日，世界厕所组织在推特（Twitter）上的排名是第五位，它前边是恰好当天上映的《哈利·波特与死亡圣器（上）》，第六名则是贾斯汀·比伯。

    世界厕所学院到厕所工厂

    虽然每个人都会上厕所，但很多人不了解怎样制造干净卫生舒适的厕所，这里边有很大的文章，标准和专业化非常重要。沈锐华很形象地用动作解释了有的厕所的设计不合理：洗手池和肥皂、烘干机离得比较远，大多数人洗手之后会甩甩，于是地上布满水滴和脚印，湿漉漉的手再往衣服上蹭蹭，随后对着镜子捋一下头发……如此，卫生从何谈起。

    2005年，世界厕所组织与新加坡理工学院合作，开办了世界厕所学院。学院刚开办时，没有讲师、没有课程，讲师是从厕所最清洁的日本请来的。课程的内容包括不同场合的厕所如何设计，管理，服务培训，打扫包括定期清理盐分等，学生则来自各清洁公司。世界厕所组织正准备在中国也开办一所厕所学院，对中国的清洁人员进行培训。

    如何改进厕所，也是学院的研究内容，比尔·盖茨正在推动厕所的二次发明，研究更加节水的厕所。沈锐华说，自己也有这方面的设想，具体设计还需要科研人员的努力。

    世界厕所组织有一个名为Sani Shop的市场化项目，沈锐华将之称为“授人以渔”。2010年，Sani Shop开始教穷人开厕所工厂和做生意，制造马桶、排水系统，并以每个40-50美元的较低价格卖给需要的人。工厂的推销员大多是家庭妇女，她们在下午的空闲时间就可以去推销厕所。

    沈锐华有一套自己的推销办法。“你如果说这个更卫生、安全，他们是不会买的，这些话联合国已经讲了很多年，他们都听腻了。”沈锐华说，“要用购物心理的商业推销手段，你有手机，我也要有，你有马桶，我也要有。用一点点人们的妒忌来做好事也是可以的。”

    办工厂的过程同样不容易，与当地官员协商、审批，都需要很长的时间。往往在漫长的等待之后，原来在手上的资金、资源已经消磨掉了，就需要再找。沈锐华说：“我们一般会几个案子同时做，以免浪费时间。在中国的合作项目估计也是这样的速度。”

    通过近些年的宣传，组织的影响力已覆盖到了近10亿人，但他们没有在这上边花一分钱。沈锐华津津乐道自己的“OP”理论，就是善用“other people”，自己的能力是很小很有限的，要善于借用别人的金钱、时间、技术、影响力。沈锐华无疑具有很强的营销能力，而他更深信，别人觉得你做的是有益的事情，就会有人来帮你。

    目前工厂分布在印度、柬埔寨、越南等地，柬埔寨的工厂现在已经卖掉24000座厕所。除了世界厕所组织，沈锐华还陆续办了6家其他NGO，涉及盲人、青少年教育等多个领域。

    沈锐华在采访中提起了北京前些天的奇怪规定，“公共厕所里的苍蝇不能超过两只，但苍蝇不是一只一只生的。”他幽默地说，“可以把厕所改为no-fly zone，禁飞区。”