国外有专业的筹资机构和筹资人，用专业的方式方法筹款，提取一定佣金。费用会公开，捐赠人知情并接受。

    现阶段在国内，这种方式接受起来可能还比较有难度，但也有可能有人愿意捐。

    筹资成本，除了广告支出、人员成本，还包括一些支持费用，虽目前在财务上没有划分得完全清楚，但都会纳入行政成本中。

    对于管理费用，捐赠人接受度越来越高。做公益有成本，目前，公众也正在建立“公益成本意识”。

    有些机构能够募集到定向的行政成本，所以会有一些机构或者项目打出“零管理费”的口号。但这样不利于公众“公益成本意识”的培养，时间久了那些募集不到专项行政成本的机构可能就很难生存。这其实对整体行业发展是不利的。

    就筹款而言，从国际经验看，有一定成本是合理的。但具体的操作过程，就施乐会的筹款方式而言，是不是筹款之前有公告？捐款人是不是知道你的支付方式？如果事前有公告，捐赠人依然愿意捐款，我认为就问题不大。只要是公开的、透明的，建立起一种“捐赠契约”，如果捐赠人接受你的方式，并选择了捐款，那双方的协议就完成了。

    不管是否是职业筹资人，程序的公告，信息的公开、透明都是必须的。如果捐赠的时候没有告知，而是捐赠之后替捐赠人做出决策，拿出一部分善款用于支付筹资人费用，不论是叫奖励还是叫提成，这种做法本身都是有问题的。

    中国扶贫基金会的做法是，项目成本费用的公示是和项目筹款信息在一起的，这样公众就很容易知道善款是怎么花的，也清楚其中有一部分是成本。