李爱君就是用这样伟大的爱心，默默耕耘19年，让数以万计的老百姓在桃源居社区里享受着世外桃源般的幸福生活。2008年，李爱君历经千辛万苦，终于创立了中国第一家社区公益基金会——桃源居公益事业发展基金会。为此，李爱君前后投入了8亿元巨资。

    由1992年开始的17年间，尤其是2002年之后的8年间，桃源居在探索中走了一条曲曲弯弯的公益社区之路，终至大成。在2009年，桃源居获得了联合国人居环境大奖的殊荣。

    为了消除物业与业主之间的矛盾，李爱君对桃源居物业进行了改制，放弃了自己在桃源居物业的全部股权，以及对桃源居物业的1700多万元债权，全部无偿转给了桃源居公益中心，从而将桃源居物业改制成为中国第一家社会型企业，彻底改变了原本物业与居民利益频繁摩擦甚至对立的局面。“现在的桃源居物业，是属于公益中心的，也就是说属于桃源居的5万业主的，现在，它不仅能够消除纷争，而且能够促进和谐”，李爱君说。

    民政部部长李立国曾经这样评价桃源居：桃源居基金会的创立，使得惠民措施让居民信得过、用得上、靠得住，有效地培养居民的参与意识，让社区充满了激情和活力。他更希望，桃源居的善治模式，能够在中国发展成为一个新模式。

    2006年7月，经深圳市民政局批准，深圳诞生了第一家以政府引导、企业主办，致力于发展社区公益和福利事业的社区民非组织——桃源居公益事业发展中心成立，也标志着中国第一家社区公益基金会的成立。李爱君向这个基金会捐赠了1个亿，以确保它在未来的很多年里，良性运转，这是李爱君为桃源居所有的公益事业，再次投入的一笔重金捐赠。

    “这个基金会的成立，对我来说意义重大”，李爱君说，这个全国第一家只针对社区公益组织提供创业资本的基金会，它将之前所有李爱君针对桃源居个人的慈善行为，正式上升为国家的制度和组织行为。

    同其它所有的公益组织不同，桃源居的公益事业发展基金会，是全中国目前唯一的一家从社区建设、社区文化角度关注民生的公益基金会。它扮演的是社区公益事业的“输血者”、“风险投资者”的角色，资助社区内的公益社会组织，以培育社会组织完善公共服务与福利体系，为社区公益事业的发展提供“源头活水”，从而实现社区公共服务的良性运营和可持续发展，并成为政府公共服务的有效补充。

    “虽然我捐赠了1个亿帮助基金会创建起来，但是如果这个基金会真正脱离我而运转，必须由可资经营的资产”，这是李爱君决定将价值6000多万元的公益资产移交给政府的缘故。有了这些公益资产，这个公益事业发展中心就可以上升成为一个社会型企业，从而可以独立运转了。李爱君还聘任了专业的CEO，来领导公益事业发展中心的社区运营。

    “我的目的就是要协助政府帮助百姓建设中国最好的公益社区”，李爱君说。

    而今的桃源居，如何保有深圳成功榜样作用，并有向全国复制的能力，且继续探索能力，在“建设全中国最好的公益社区”这条道路上，李爱君越走越远。