他外不高调，内无狂妄。一袭颜色素暗的西装，黝黑而透着健康红色的脸上，大部分时间无喜无嗔。如果曹德旺这样走在大街上，不会有人把他和一家资产近百亿的蓝筹A股上市公司福耀玻璃的董事长联系在一起，不过，这又有什么关系？在他的办公室里，一进门摆着一册开本极大的《金刚经》，还收集了许多书法家、画家在参悟《金刚经》后的心得之作——这已经成为福耀企业文化的一部分。《金刚经》——以金刚比喻智慧之锐利、顽强、坚固，能断一切烦恼，故得名——这或者就是曹德旺的方式和信仰。

    66岁的曹德旺，几十年的创业生涯中常被人冠以“伟大的企业家”、“优秀的管理者”等称号，在去年因捐赠数量巨大名列中国慈善排行榜榜首，获得“中国首善”称号。这一个“首”字带来了极大的震撼和荣耀，但对于曹来说，慈善的前提是，自己必须先做个好的企业家。

    慈善要有远见

    2010年月5月，曹德旺通过中国扶贫基金会向西南五省十万贫困家庭捐赠善款2亿元，用于救助该地方百年一遇的大旱灾。这一次善举，因为曹对扶贫基金会所提出的几条“苛刻”要求而被热议。3%的管理费，不高于1%的差错率以及半年内善款全部下发完毕等“不合常规”的操作方式，掀起了社会及媒体对“曹德旺式慈善”的讨论。

    “其实，这无非就是用管理企业的方式做慈善。”曹德旺说，“3%的管理费不是我凭空想象出来的，而是经过计算，满足了善款使用过程中一系列的软硬件支出之后得出的数字。”

    在曹德旺看来，这样的改变是中国公益事业发展必须要经历的过程，“以前大家不懂慈善事业怎么做到透明，现在，越来越多的人开始明白，公开以及合理的监督机制是促进中国慈善事业进一步透明化的有力手段。”

    2010年12月，历经递交申请后持续3年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会终于正式获批。在百度百科上，河仁慈善基金被标注为“中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会，开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则的多个第一。”

    苦心、诚心、善心、信心

    “河仁慈善基金会”当中“河仁”二字源于曹德旺父亲的名字。

    “父亲也是企业家，而且算是很成功的企业家。”曹德旺回忆说：“解放后，父亲一直做小生意，因此，会把生意过程中的各种故事讲给我听，告诉我做生意要讲诚信、要尊重别人、要薄利多销……”曹德旺说，父亲常对他讲，人做事要用心做，有多少个心，就要做多少的事。“以前我不明白这到底是什么意思，后来知道，如果把苦心、诚心、善心、信心等等一系列的心加起来，一共能有20多种。父亲说，草如果没有心不能发芽，何况人呢。你有多少心，就要做多少事。”这些父亲传授下来的为商为人之道是曹德旺所有善举的基础。

    由于家境，曹德旺14岁便离开了学校，而曾因他的顽皮而头疼的诸多老师当中，一位曾经评价他“本质不坏，只是有些好动”的女老师开启了曹德旺在1983年第一次捐款的契机。此后，曹德旺又在教育事业上先后捐赠了几十亿元，还在前年花费2亿元于他最初承包玻璃厂的高山镇投资修建了一所“高山中学”，后来政府为了感谢曹德旺的捐助，将学校改名为“德旺中学”。

    “在我所有的捐赠中，有20%都花在教育上。”被称为“佛商”的曹德旺，并不愿意过度宣扬自己的行为，“积德要‘无相布施’，就是不要宣传。”曹德旺继续说道：“其实很多人不知道，中国的企业家都很好施，现在咱们农村80%的教育设施基本都出自中国企业家的捐助。”曹德旺希望让所有穷人的孩子都能读大学。

    河仁的去向

    对于“河仁慈善基金”善款用途的构想，曹德旺同样希望教育能成为其重要的一部分。此外，医疗保障水平、环境生态保护、紧急灾害救助以及灾后恢复与重建也都是河仁希望支持的公益范畴。

    基金会成立仪式当天，曹德旺便表示在股权捐赠后，基金会将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权。当时，曹德旺预计退出的过程会持续一年，然而没有到一年时间，曹德旺和曹晖便正式退出了“河仁慈善基金”，只作为捐款人监督善款的使用情况。在今后基金会的运作上，曹德旺表示，基金会将秉承“公开、公正、公平”的原则运作，为保证“每一分钱的去向都让社会知道”，基金会将像国际上市公司一样规范管理，定期公开审计报告和慈善项目名单，基金会的每一件事都会向社会公告。

    为了能够放心地退出，曹煞费苦心地为基金会挑选了一位秘书长。“我对这个秘书长的要求其实也很简单：懂得与政府打交道；熟悉慈善事业和基金会的运作；年龄、履历、谈吐、形象，与河仁慈善基金会相匹配。”“如果要讲专业和职业，我的要求是，大的思路清晰，方向清晰，能掌握节奏，就可以了。”曹德旺解释道。于是，在一次会议上遇到的张银俊成为曹眼中的合适人选。媒体出身，多年从事慈善工作，对曹德旺想要实现的慈善方式有深入的理解和认同，这使得曹可以脱身出来，不纠缠于慈善的执行环节，有时间精力去把福耀玻璃做得更好，为基金会提供更多善款。河仁慈善基金会的治理结构，是理事会领导下的秘书长负责制。目前，这支工作团队正在组建和成熟的过程中。

    散财有道

    在曹德旺的花六七千万给自己盖的豪宅门前，放置了一只很大的貔貅。然而这只貔貅有很大不同——曹德旺说：“貔貅没有屁股，是只进不出的，很小气。我特意挖了个大屁股，做吉祥物来说的话有进有出。”意即，既要生财，也要散财。

    在捐款这件事上，曹德旺有两个原则不能违背，其一是不能影响公司的正常运转，其二便是不能牺牲家人的正常生活。为此，他只捐属于自己个人的钱财，而不会拿公司的钱。他盖了豪宅，给了老婆孩子富足的生活，与他们分享慈善的观念，然后在家人与生意伙伴的支持之下，一捐再捐。“钱根本花不完，与其死了带不走，不如散给有需要的人。”曹德旺说。

    妻子和子女们在曹德旺的影响下，与他的思想高度一致。曹希望他们拥有一颗能善待天下人的感恩之心。“留给子女的不应是财富，而是智慧和人品”，这是曹德旺的一句名言。

    （下转10版）

    他外不高调，内无狂妄。一袭颜色素暗的西装，黝黑而透着健康红色的脸上，大部分时间无喜无嗔。如果曹德旺这样走在大街上，不会有人把他和一家资产近百亿的蓝筹A股上市公司福耀玻璃的董事长联系在一起，不过，这又有什么关系？在他的办公室里，一进门摆着一册开本极大的《金刚经》，还收集了许多书法家、画家在参悟《金刚经》后的心得之作——这已经成为福耀企业文化的一部分。《金刚经》——以金刚比喻智慧之锐利、顽强、坚固，能断一切烦恼，故得名——这或者就是曹德旺的方式和信仰。

    66岁的曹德旺，几十年的创业生涯中常被人冠以“伟大的企业家”、“优秀的管理者”等称号，在去年因捐赠数量巨大名列中国慈善排行榜榜首，获得“中国首善”称号。这一个“首”字带来了极大的震撼和荣耀，但对于曹来说，慈善的前提是，自己必须先做个好的企业家。

    慈善要有远见

    2010年月5月，曹德旺通过中国扶贫基金会向西南五省十万贫困家庭捐赠善款2亿元，用于救助该地方百年一遇的大旱灾。这一次善举，因为曹对扶贫基金会所提出的几条“苛刻”要求而被热议。3%的管理费，不高于1%的差错率以及半年内善款全部下发完毕等“不合常规”的操作方式，掀起了社会及媒体对“曹德旺式慈善”的讨论。

    “其实，这无非就是用管理企业的方式做慈善。”曹德旺说，“3%的管理费不是我凭空想象出来的，而是经过计算，满足了善款使用过程中一系列的软硬件支出之后得出的数字。”

    在曹德旺看来，这样的改变是中国公益事业发展必须要经历的过程，“以前大家不懂慈善事业怎么做到透明，现在，越来越多的人开始明白，公开以及合理的监督机制是促进中国慈善事业进一步透明化的有力手段。”

    2010年12月，历经递交申请后持续3年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会终于正式获批。在百度百科上，河仁慈善基金被标注为“中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会，开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则的多个第一。”

    苦心、诚心、善心、信心

    “河仁慈善基金会”当中“河仁”二字源于曹德旺父亲的名字。

    “父亲也是企业家，而且算是很成功的企业家。”曹德旺回忆说：“解放后，父亲一直做小生意，因此，会把生意过程中的各种故事讲给我听，告诉我做生意要讲诚信、要尊重别人、要薄利多销……”曹德旺说，父亲常对他讲，人做事要用心做，有多少个心，就要做多少的事。“以前我不明白这到底是什么意思，后来知道，如果把苦心、诚心、善心、信心等等一系列的心加起来，一共能有20多种。父亲说，草如果没有心不能发芽，何况人呢。你有多少心，就要做多少事。”这些父亲传授下来的为商为人之道是曹德旺所有善举的基础。

    由于家境，曹德旺14岁便离开了学校，而曾因他的顽皮而头疼的诸多老师当中，一位曾经评价他“本质不坏，只是有些好动”的女老师开启了曹德旺在1983年第一次捐款的契机。此后，曹德旺又在教育事业上先后捐赠了几十亿元，还在前年花费2亿元于他最初承包玻璃厂的高山镇投资修建了一所“高山中学”，后来政府为了感谢曹德旺的捐助，将学校改名为“德旺中学”。

    “在我所有的捐赠中，有20%都花在教育上。”被称为“佛商”的曹德旺，并不愿意过度宣扬自己的行为，“积德要‘无相布施’，就是不要宣传。”曹德旺继续说道：“其实很多人不知道，中国的企业家都很好施，现在咱们农村80%的教育设施基本都出自中国企业家的捐助。”曹德旺希望让所有穷人的孩子都能读大学。

    河仁的去向

    对于“河仁慈善基金”善款用途的构想，曹德旺同样希望教育能成为其重要的一部分。此外，医疗保障水平、环境生态保护、紧急灾害救助以及灾后恢复与重建也都是河仁希望支持的公益范畴。

    基金会成立仪式当天，曹德旺便表示在股权捐赠后，基金会将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权。当时，曹德旺预计退出的过程会持续一年，然而没有到一年时间，曹德旺和曹晖便正式退出了“河仁慈善基金”，只作为捐款人监督善款的使用情况。在今后基金会的运作上，曹德旺表示，基金会将秉承“公开、公正、公平”的原则运作，为保证“每一分钱的去向都让社会知道”，基金会将像国际上市公司一样规范管理，定期公开审计报告和慈善项目名单，基金会的每一件事都会向社会公告。

    为了能够放心地退出，曹煞费苦心地为基金会挑选了一位秘书长。“我对这个秘书长的要求其实也很简单：懂得与政府打交道；熟悉慈善事业和基金会的运作；年龄、履历、谈吐、形象，与河仁慈善基金会相匹配。”“如果要讲专业和职业，我的要求是，大的思路清晰，方向清晰，能掌握节奏，就可以了。”曹德旺解释道。于是，在一次会议上遇到的张银俊成为曹眼中的合适人选。媒体出身，多年从事慈善工作，对曹德旺想要实现的慈善方式有深入的理解和认同，这使得曹可以脱身出来，不纠缠于慈善的执行环节，有时间精力去把福耀玻璃做得更好，为基金会提供更多善款。河仁慈善基金会的治理结构，是理事会领导下的秘书长负责制。目前，这支工作团队正在组建和成熟的过程中。

    散财有道

    在曹德旺的花六七千万给自己盖的豪宅门前，放置了一只很大的貔貅。然而这只貔貅有很大不同——曹德旺说：“貔貅没有屁股，是只进不出的，很小气。我特意挖了个大屁股，做吉祥物来说的话有进有出。”意即，既要生财，也要散财。

    在捐款这件事上，曹德旺有两个原则不能违背，其一是不能影响公司的正常运转，其二便是不能牺牲家人的正常生活。为此，他只捐属于自己个人的钱财，而不会拿公司的钱。他盖了豪宅，给了老婆孩子富足的生活，与他们分享慈善的观念，然后在家人与生意伙伴的支持之下，一捐再捐。“钱根本花不完，与其死了带不走，不如散给有需要的人。”曹德旺说。

    妻子和子女们在曹德旺的影响下，与他的思想高度一致。曹希望他们拥有一颗能善待天下人的感恩之心。“留给子女的不应是财富，而是智慧和人品”，这是曹德旺的一句名言。

    （下转10版）

    ■本报记者 张逢