乡村振兴工作怎么干？五位驻村第一书记分享

　　9月17日，国新办举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，邀请驻村第一书记代表围绕“肩负使命，在乡村振兴一线实干”与中外记者见面交流。

　　国新办新闻局张红菊介绍，选派驻村第一书记和工作队，是以习近平同志为核心的党中央着眼打赢脱贫攻坚战、推进乡村全面振兴、加强党的农村基层组织建设作出的一项重要工作部署，是经实践证明了的一项有效组织举措。

　　2015年以来，广大驻村第一书记和工作队牢记嘱托、接续奋斗，在打赢脱贫攻坚战、巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴中发挥了重要作用，不仅为乡村带来了新理念、新方法、新变化，也在一线接地气、强本领、转作风、增感情，成为新时代兴农强农一支不可或缺的生力军，涌现出了一大批先进典型，深受基层干部群众欢迎。

　　今年是中国共产党成立105周年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过渡期结束、转入常态化帮扶的开局之年，持续选派驻村第一书记和工作队，是常态化帮扶的重要配套政策，必将为确保不发生规模性返贫致贫、推进乡村全面振兴提供坚强组织保证和干部人才支持。

　　乡村振兴事业的见证者和参与者

　　姜兴健是陕西科技大学选派到陕西省铜川市印台区金锁关镇金锁关村驻村第一书记、工作队队长。他表示，作为党领导下打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略伟大事业的见证者、参与者，在党中央的领导和全国各族人民的共同努力之下，广大乡村日新月异，群众生活蒸蒸日上，获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　陕西铜川是照金精神的发源地，印台区曾涌现出像郭秀明等一批农村党支部书记的优秀代表。扎根这片红色沃土八年多来，姜兴健充分发挥高校、教育、科技、人才优势，统筹印台区50多名驻村第一书记资源，形成抱团帮扶模式，推动中药材连翘从育种到销售的全链条发展，帮助王石凹村实现了村强、业兴、民富、人和的华丽蝶变。

　　王忠林来自保利集团所属中国工艺集团有限公司。2017年8月，他被选派到云南省昭通市鲁甸县江底镇江底村担任驻村第一书记、工作队队长；2025年7月，到鲁甸县龙头山镇营盘村担任驻村第一书记、工作队队长。今年是他驻村的第十个年头。

　　昭通地处乌蒙山集中连片特困地区，曾经是全国贫困人口最多的地级市，江底村地处乌蒙山的牛栏江畔。驻村以来，王忠林同当地干部群众同吃同住、同心同干，现在村庄的发展越来越好，老百姓的日子也越来越有奔头。

　　孙国亮来自河北公安警察职业学院。2016年正月，他来到河北省张家口市阳原县辛堡乡四十亩滩村担任驻村第一书记、工作队队长。刚到村的时候，村里条件很差，全村132户，大半都是贫困户，村民收入少，年轻人大都外出打工，留在村里的基本都是老人和孩子。

　　10年来，他带领村两委和乡亲们陆续建起102座蔬菜大棚，搞起柴鸡、大鹅、肉牛等养殖，落地光伏项目，成立合作社，让农民拿土地租金、挣打工薪金、分产业红金；设立孝善基金，孝老爱亲蔚然成风；争取资金修道路、安路灯、建公园，生活环境越来越好。如今的四十亩滩村，产业兴、村庄美、百姓富，获评全国文明村镇、河北省革命老区振兴发展示范村称号。

　　才仁吉藏来自中国石油青海销售公司，2015年10月到青海省玉树州治多县多彩乡拉日村当驻村干部，现在是驻村第一书记。刚到村里，当看到部分牧民住宿简陋、用牛粪取暖，孩子们都挤在薄被下御寒的时候，才仁吉藏告诉自己，一定要为村里的牧民群众干一点好事实事，让他们过得更好一点。

　　11年来，她和村两委跑遍了每一个放牧点，对接了很多企业，想办法增收。2019年，全村整体实现脱贫。看着牧民群众搬进了新房，村集体经济越做越大，生态环境也越来越好，她说再大的辛苦都觉得特别值得。

　　韩宇南是河南省周口市税务局派驻太康县马厂镇前何村的第一书记、工作队队长。自2015年8月驻村以来，面对群众的多次挽留，他一干就是11年。这些年，他和全市驻村干部一起，扎根基层一线，从一件件民生实事做起，从一桩桩群众期盼干起，带领群众稳步走上乡村全面振兴之路。

　　韩宇南说，前何村以前是深度贫困村，如今拥有现代农业产业园1个、温室大棚66座、300千瓦光伏电站1座，还有900多平方米的扶贫车间。“前何村发生的这些变化，正是河南推进乡村全面振兴的一个生动缩影，也实实在在展现了基层干部扎根一线、埋头苦干、担当尽责的奋斗模样。”

　　“最难的是引导群众转变观念”

　　过渡期以来，在广大驻村第一书记和工作队的帮扶下，很多地区农村面貌发生了很大的变化，但对驻村第一书记来说，这个过程中也充满了挑战和困难。

　　韩宇南对此深有体会。“刚驻村的时候，前何村是远近皆知的薄弱村，村里流传着‘宁摸十里黑，不走前何街’的顺口溜。村中道路泥泞、基础设施匮乏，村民人均年收入不足4000元，集体经济基本为零，年轻人纷纷外出务工，村庄空心化严重。”

　　“回首11年的驻村工作历程，我深深感受，最难啃的硬骨头就是破除群众不敢发展、怕亏怕赔的观望心态。”韩宇南谈道，早年的前何村，村民常年固守传统的种粮模式，仅能维持基本温饱。面对特色种植、设施农业等新业态，无论村里怎么宣传引导，多数人仍处于观望犹豫、不敢尝试的状态。

　　为了打破发展僵局，2016年，他协调五万多元资金为村里购置了优质的辣椒种子，并向全村承诺：所有产业收益全部归群众。此后他又扎根田间地头，白天带领农业技术人员手把手指导种植管护技术，晚上入户走访，和群众细算增收账、对比新旧模式的收益差距。实打实的示范带动，换来了实打实的成效。

　　“当年辣椒喜获丰收，亩产收入5000多元，是传统种粮的5倍多，全村仅此一项当年就增收70多万元。村民亲眼看到增收的成效，彻底扭转了思想认知，实现了由‘要我干’向‘我要干’的根本性转变，前何村也凝聚起了干群同心、共谋发展的强大合力。”韩宇南说。

　　孙国亮的感受和韩宇南一样，在他看来，驻村工作最难啃的“硬骨头”就是引导群众转变观念：“刚到村的时候，比穷更让人着急的是村民‘蹲在墙根晒太阳，等着政府送小康’的心态。怎么办？我绞尽脑汁、想尽办法，做对了两件事才啃下这块硬骨头。”

　　“第一，就是对穷久了、穷惯了的这类村民，最难的是重新点燃信心，引导他们不能等靠要。第二，就是对突发困难的这类村民，帮助他们解决眼下困难，让他们应享尽享国家的帮扶政策，走出困境，用勤劳的双手迎接好日子。”孙国亮说。

　　必须让群众参与进来

　　增强脱贫地区的发展能力和脱贫群众的内生动力，是实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的必然要求，也是驻村第一书记的一项重要工作。对于如何高效地把群众组织起来，让他们共同参与乡村振兴，各位驻村第一书记也分享了自己的经验。

　　王忠林的想法是“给钱给物，不如建个好支部”。他谈道，当时江底村有五个支部，其中有两个支部班子不齐，也没有党员活动室。为此，他动员致富带头人担任支部书记，多方筹资修建党员活动室，规范落实“三会一课”制度，在核桃树下同老百姓讨论致贫原因、怎样发展产业。

　　同时，他邀请农业专家到村里来，研究怎样让产业做得更好，并带着村干部外出考察，确定江底村“山顶适合种核桃、山腰适合种花椒、山脚适合种蔬果”的发展思路。今年，江底村人均年收入达到21000元。“核桃树下党旗红”的做法还被国务院国资委评为中央企业助力乡村振兴优秀案例。

　　孙国亮则表示，想要增强群众的内生动力，把大家拢到一起参与乡村振兴，第一是“带着干”，第二是“商量着办”。“村里的事，不管是建大棚、上产业还是搞建设、定规矩，不能拍脑袋做决定，要征求村民的意见，每决定干一件事，我都先找村干部、党员商量，让大家走家串户多问一问，经党组织研究，最后召开村民大会表决。只有把村民的想法听进去，充分吸纳大家的意见建议，商量着来，这样定下来的事群众才愿意干，才会真心实意跟着干。”

　　姜兴健认为，乡村振兴关键在人、关键在干，必须要把群众组织起来、动员起来。这也是践行照金精神内涵中“扎根群众的工作作风”的具体体现。“首先要解决谁来组织的问题，要靠我们村干部和驻村干部来组织。其次就是要解决不愿参与的问题。我坚持常态化走访入户，收集群众的急难愁盼问题，和老百姓共同商议解决办法，利用‘院坝会’等群众喜闻乐见的形式，宣讲低保、临时救助等政策，短短半年就和群众打成了一片，村里的事情也得到了大家的支持。”

　　“村里关乎群众利益的大事小事，都要坐下来一起商量着干，慢慢地乡亲们参与发展的热情越来越高，就真正成了乡村振兴的主角。”姜兴健说。