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2018-05-16 来源 :公益时报 作者 : 于俊如
■ 本报记者 于俊如
汶川地震让很多人被动地改变了生活状态，但今天我们要说的这些人，则是受地震救灾、重建感召，主动改变自己人生轨迹的。
这些人中，有那场地震的幸存者，抱着感恩的心冲锋在公益一线，但始终无法弥补心灵创伤;有的从地震志愿者转型成为公益人，一做就是十年……
如今，他们已经成为公益行业的中流砥柱，是我们千万新时代公益人的典型画像。
余浩
深圳市龙越慈善基金会高级项目经理：
从汶川地震幸存者到全职公益人
2008年5月12日14时28分，汶川县桑坪中学的15岁学生余浩正准备去上课，突然感觉猛地晃了一下。几乎同时，他听到了“轰隆”一声巨响。跑到操场后，余浩惊恐地看到教学楼的各个楼层瞬间错开，有逃生的学生直接从二楼跳下，宿舍这边因为只开了个小门造成了堵塞，不少人也是从楼上直接跳下。这所有着近2000人的学校瞬间弥漫在一片黑暗与灰尘之中……
作为地震幸存者，余浩主动加入了志愿救援团队，协助当地的民兵发送物资。
“毕竟是生离死别的经历，接受过外界这么多人的关心和帮助，我们是发自内心的感谢。从此，感恩成为我人生最重要的一个标签。”余浩说，自己就是从那时开始接触公益、了解公益。在之后的求学生涯中，只要学校有公益活动，余浩都会尽可能去参加。
2013年4月20日，芦山发生7.0级地震。余浩脑中马上闪过一个念头：我必须要到芦山当志愿者，为灾区出一份力。
进灾区的路上，因为受到阻拦，余浩情急之下喊道：“我是汶川人，我是去报恩的。”在灾区的夜里，余浩清晰的感受到灾后的心灵创伤一直都在，看着在帐篷里熟睡的同学，“就好像这一切都是复制过的一样”。
后来，余浩又先后加入雅安群团组织社会服务中心和壹基金实习，逐渐从一名志愿者开始向职业公益人转化。
2015年，大学毕业后的他加入了深圳市龙越慈善基金会，由此真正成为了一名全职公益人，在云南开展关爱抗战老兵、寻找远征军骸骨等公益项目。对他而言，公益也不再局限于某一方面，自己关注到的、能去做的，他都会尽力去做。
“作为山区出来的孩子，没有什么理想，但是因为地震，我了解了志愿者、义工这个群体，了解了公益这个行业。让我有机会能做一些事情，有个报恩的途径。”余浩说，“汶川地震让我对公益有了认知，芦山地震让我走上了全职之路。”
张媛
阿拉善SEE生态协会秘书长、阿拉善SEE基金会副秘书长：
以做公益来弥补因地震引起的不安
“你有教师资格证吗?”、“有心理咨询师证书吗?”这样的问题让想去为灾后做点事情的海归张媛，一度觉得自己很没有用。
2008年，张媛刚从法国回来，做了三年紧张的SAP咨询顾问之后，正处于休息调整状态。地震发生时，张媛身处大连，边看电视边流泪。在捐赠的同时，张媛也开始思考自己能做点什么，才能释放心里的不安。
抱着想做老师或者心理疏导、陪伴小孩等想法，张媛询问了四川、贵州等地的机构，但是得到的却是没有资格的回答。“现在想来可能是当时问的地方不对，很多机构其实是不需要这些证书，就可以当志愿者的。”张媛解释说。
2009年初，张媛看到深圳义工联在招募志愿者去非洲支教，要求会法语。国外的工作经历和会法语，让张媛从80多名报名者中脱颖而出，去到非洲的多哥等地，一呆就是一年。
2010年回国后，张媛进入到深圳市青少年发展基金会任副秘书长。
张媛是一个不喜欢一成不变生活的人，回看这10年走过的路程，正是因为公益行业一直有新鲜的事物在吸引着她去尝试、去挑战，使她在公益这条路上越走越远。
从最初做志愿者，到任职深圳市青少年发展基金会的副秘书长的感性公益，又经历了创办公益机构，再到去北大学习充电，一直到现在的阿拉善SEE生态协会秘书长，张媛自嘲“一直在不断的被现实打击中实现自我的成长”。
在张媛看来，汶川地震“震动”了一批人——大家面对灾害而又无能为力造成的心理创伤，使很多人希望能做点什么来弥补。这其中就有些人，因为在捐款和做志愿者的过程中，发现有太多的事情要做，不知不觉就一直做了下来。“隐隐约约是抱着补偿的心态在做事情”，张媛说，公益是需要耐心和专业来做的事情，激情的进入，最后能留下来的肯定是经过了理性思考的人。
程飞
清华大学公益慈善研修班同学会秘书长：
因地震走上民间救援之路
“叔叔，你们赶紧撤吧，我知道我出不去了，别你也出不去了!”时隔10年，程飞对当时没能救出这个六七岁的孩子一直难以释怀。
汶川地震发生后，作为中国国家地震灾害紧急救援队中的一员，程飞接到了执行地震紧急救援的任务。
做救援的过程中，受过专业训练的程飞，最直观的感受是遭遇天灾意外的时候，直接伤亡人数其实占比不多，多为现场不懂自救、互救，二次伤害比如惊吓、身体透支、窒息等造成的死亡占比较高。
2012年，已经复员的程飞与几位救援人员开始筹划民间救援队。程飞首先考虑的是如果没有地震，民间救援队该做什么。救援属于配合，协同作战，现状是救援队员比较分散，有事情的时候才会出来，这就需要考虑常态化做什么?所以程飞考虑的是做安全培训，并做一些助学助老方面的事情。
在2013年芦山地震救援过程中，程飞得到启发，将原有的志愿者团队注册成为民办非企业单位，成立“一家亲”公益志愿者服务队，开始了组织化运营之路。
军人出身的程飞坦言，自己体力好，更喜欢冲锋陷阵，但是作为公益机构的管理者，要考虑组织的发展、对接各种资源，要带领更多人一起做。
在忙碌的过程中，程飞逐渐梳理出自己要做的两条主线，一条是整合资源，为企业的CSR项目出谋划策，把资源做匹配，将纯商业的操作转化成专项基金运作等;第二条是推广“护苗行动”项目，通过安全课堂，安全师资培训，安全工作站，把常态化培训融入到学校或者社区里面。
张世杰
北京乐予慈善基金会理事长：
从受益人到全职公益人
汶川地震发生的时候，身为华夏时报编辑的张世杰刚从秦皇岛出差回京。车还在京哈高速公路上，就接到了女朋友关心的电话，这才知道地震了，当时女朋友在北京的办公楼里，因为有20多层高，晃动得厉害，人都站不稳。
作为希望工程曾经的受益人，张世杰从小学二年级到初中二年级一直都在接受资助。所以早在2006年开始就一直在做志愿者，同时发起了西部温暖计划项目。
地震发生后，张世杰在深刻感受到中国民众对于社会责任意识崛起的同时，除了捐款也亲赴地震灾区做志愿者。这过程中，他发现当时的捐款捐物很盲目，只要是去到汶川的就行，大量的资金和物资涌过去之后，后期追踪是没有的。
这让张世杰在其后的西部温暖计划运作过程中开始了摸索与改变，并于2012年开始全职做公益，出任中国青基会兰花草艺术基金的秘书长，做艺术启蒙教育。同时继续开展西部温暖计划项目。
张世杰最初觉得公益行业很简单，自己喜欢也比较擅长，但是真正进入之后发现很多困难。团队、资金、资源的缺少，都是需要解决的问题。虽然克服困难的过程也是自我成长的过程，但是张世杰仍然明显感觉到能力的不足，需要去专业学习。
时至今日，张世杰在公益路上又开始了新的征程，2018年2月，张世杰发起成立了北京乐予慈善基金会，继续在公益之路的探索与发展。
周健
北京感恩基金会理事长：
被“骗入”公益行业却一路坚持
汶川地震发生时，周健在北京新华人寿大厦19层的办公室里。什邡是汶川地震的极重灾区。13日一早，周健给在什邡的姐姐打电话，姐姐说，她在楼上拿米。周健在电话里喊道：“你要钱不要命呀!”姐姐说：“大街上睡满了人，没吃没喝，我拿米去给他们做点饭。”
姐姐的话让周健开始想，自己是不是也应该做点什么。
上午九点多钟的时候，周健接到新浪论坛阿莲打来的电话，说有网友捐赠的物资想运到灾区，要他捐运费。周健开始找货车，货车说不去四川，地震了，油都加不上。于是他就想到走航空，用飞机运。包了一架飞机，可是网友的物资又装不满。
周健和阿莲商量，决定在网上募捐物资。募集物资的途中，周健在成都的朋友陈妍找到了四川航空的免费飞机。当天下午，通过四川航空，他们的第一批物资从首都国际机场把救灾物资送到了成都，从成都送到了什邡，用在了地震伤员的身上。
整个地震期间，他们运送了上百架次飞机的救灾物资到四川。
在当地政府部门都瘫痪的情况下，有物流管理经验的周健，让物流联单在物资运送工作中的优势发挥出来，从而清楚地知道物资去了哪里。这次行动让周健对如何做一个组织化的公益行动积累了经验。
从2008年一直到2012年，周健大部分时间是在灾区度过的。2012年，针对这几年灾后重建发现的问题，基于自己能做得好一点的想法，周健和什邡在京老乡，以及在什邡参与救灾和灾后重建的王振耀、杨立新等人，发起成立北京感恩公益基金会。周健自己担任基金会理事长，主打两个项目：“一校一梦想”和“义学空间”，且这两个项目的核心对象都是孩子。
看似水到渠成，可是周健却自称是被王振耀“骗”进来的。
在是否决定要成立独立法人的基金会时，王振耀对他说：“一边做企业，一边做公益，岂不美哉。”但真正做起来之后，周健才发现，运营企业和运营慈善组织完全是两个相反的社会逻辑，运营企业讲究的是“闷声发大财”，做公益基金会则讲究各方面的透明。长期矛盾下，周健权衡之后，关掉了自己的公司。
回看汶川地震，周健最大的感受就是志愿者概念的社会化，民间志愿者力量的崛起。“志愿者在之前是很狭隘的，但是现在尤其是在四川没有人不知道。民间志愿者组织虽然是优劣兼备，但毕竟是走出来了。”
向梅
北京圣商慈善基金会副秘书长
地震让我成全职公益人
2008年，向梅是一名中山大学社会学专业的大三学生。5·12当天，正在上课的她在课间得知地震的消息。因为从未经历过地震，虽然家在四川巴中，但是并没有太多概念。直到第二节课下课才着急，但是一直都联系不上家人，到晚上才得知家人平安。
之后，向梅一直在盯着灾区的消息，直到5月底回到四川，开始了志愿者生涯，断断续续地支援四川的灾后工作。2009年成为团中央西部计划志愿者的一员，作为全职志愿者，向梅被派到汶川县草坡乡的一个援建工作组，工作了一年多的时间。
后来因为身体原因，向梅暂时离开。经过两个多月的治疗，她再次回到汶川。这一次，是以全职公益人的身份——启创社会工作服务中心汶川县水磨镇社工站的一名社工，从校园文化建设、妇女自组织、老人自组织建设等角度，支援灾后重建工作。
汶川的服务稳定后，又兼顾启创在四川北川、绵阳、成都等项目点的协调、管理工作，这一干就是6年，直到2016年9月。
为了沉淀已有的经验，更深入、系统地学习公益、慈善知识，2016年9月向梅来到北京脱产读书，读书之余仍心系乡村教育，通过“一校一梦想”等项目支援乡村学校发展。2017年底出任现在这家企业基金会的副秘书长，负责基金会的日常运营、项目开发及管理工作。
虽然专业对口，但向梅说，如果没有汶川地震，并不能保证一定会做全职公益人。
在6年的社工生涯中，向梅感受最深的是这个行业真的是以人为基础。对于困境中的人而言，他们需要的不仅仅是钱的问题，而是需要有人去从事这个工作，通过精细化的服务去陪伴他们成长，也少不了推动和链接那些愿意做公益但没办法做全职的人的资源。当然，这对个人来说，也是一个成长的过程。
王娟
北京爱的分贝公益基金会理事长
从职业经理人到公益品牌创始人
2008年5月12日下午，时任某集团公司高管的王娟正在杭州办公室工作，突然她感到一阵眩晕，刚开始还以为自己身体出了问题，但很快发现是地震，和同事们一起疏散到楼下后，不久就接到了四川地震的短信。
看完央视对地震的报道之后，王娟直接冒雨开车去了附近的银行捐钱，因为这是第一次主动捐款，完全不知道该怎么捐、要捐给谁。最终在银行工作人员的指导下，选择了名单上排在第一位的中国红十字会。不久她又和集团内其他高管，每人拿出一个月的工资由集团统一捐给灾区。后来集团又组织捐一个月的工资。
但这些钱捐到哪里?怎么使用的?王娟和同事们不知道，也没有再问询过，也没有收到任何回馈。
2009年开始，王娟受一位企业家朋友邀请，先后帮忙打理两个公益基金。两年后，企业家朋友决定不再延续两个公益项目，而这时王娟开始认真思考，只有打造出公益品牌，才能让公益项目避免对个人因素的依赖，走上专业可持续发展的道路。
王娟决心全职投入公益，经过半年调研，她将项目聚焦在听障领域，并联合三十几位播音员、主持人在2012年3月2日共同发起了“爱的分贝”公益项目，并担任项目常务副理事长兼秘书长，从听障儿童及家庭面临的多重困境入手，从医疗救助延展至学前教育支持及机构赋能，建立起全场景、一站式的听力公益服务体系。2016年8月31日，北京爱的分贝公益基金会成立，王娟出任理事长。
成为全职公益人之后，王娟面临了在商业领域里想象不到的困难，没有了央视主播的光鲜，也没有企业高管的优渥待遇，如同一场公益“创业”，缺钱、缺人、缺资源，一切都要从头做起。
做了这么多年的公益，王娟表示最害怕的就是不关心捐赠去向的捐赠人。“我们希望捐赠人对我们的项目有了解，知道在哪里看项目反馈，毕竟我们是做公众筹款的。”王娟表示，去年爱的分贝项目筹款是2470万元，公众筹款占到了约70%，都是小额捐赠。
“公益让我变得成熟和丰富了。”王娟总结十年公益历程。从自发性的公益行为，到转型跨界深扎公益领域，她最满意的是，机构成长再困难，她也没有因为缺钱拒绝过一个符合资助条件的听障儿童，目前爱的分贝已经资助了4000多个家庭。公众筹款的。”王娟表示，去年爱的分贝项目筹款是2470万元，公众筹款占到了约70%，都是小额捐赠。
“公益让我变得成熟和丰富了。”王娟总结十年公益历程。从自发性的公益行为，到转型跨界深扎公益领域，她最满意的是，机构成长再困难，她也没有因为缺钱拒绝过一个符合资助条件的听障儿童，目前爱的分贝已经资助了4000多个家庭。
湘灵
中国社会福利基金会长江265公益计划执行长
从地震开始做公益
2008年，湘灵(本名钟铁华)刚从北京辞职销售经理的职务回到长沙的家里，照顾老人。地震发生时完全无震感，直到有电话进来说地震了还是不信。
因为有媒体朋友的原因，湘灵此后一直关注着地震的情况。
震后两天，小区里出现了红十字会的募捐箱，也是在这时候，湘灵才知道人人都是与公益有关的。湘灵当时的想法是“我就不穿着高跟鞋去灾区添乱了”，就在小区的捐款箱里捐了个吉利的数字——666元。
这之后，湘灵参加了天涯义工，管理上虽然是比较原始的状态，但注册人数有6000多人。可是义工平时只是去看看老人、孩子等，这让湘灵感觉并不满足。
直到2012年，湘灵在一次旅游中接触到了金三角风情区国军的93师，讲解员就是他们的后裔，其眼中流露出的绝望、冷漠深深触动了湘灵的心。
从那之后，有着军人情结的湘灵找到了“老兵回家”的发起人孙春龙，开始了帮助老兵的公益之路，从项目助理到筹资官，再到传播，一直路干到2016年。
如今湘灵正在做长江265公益计划的执行长，关爱深山老人，做留守老人的居家养老，虽然筹款不多，但是她一直被山村的自生力感动着。“我想把公益带到空白地，摒弃光环，从一开始就让他们财务严谨、理解利他、有同理心，学着与政府合作。”这是湘灵目前的想法。
在汶川地震救援中，湘灵感受最深的是联合救灾，她认为因救灾搭建的体系不仅仅是用于救灾，而且是团结了公益团队，无形中搭起了一个网络，让其他的社会问题以其为依赖，慢慢向专业化发展。
她说：“相信的力量在公益实践里很重要，只要大家团结在一起，无论是灾后重建还是社会问题，都可以解决。”
