新湖集团：多维履责脱贫攻坚的“新湖实验”

　　《论语•述而》中有言，“志于道，据于德，依于仁，游于艺。”这或许是对浙江新湖集团股份有限公司（简称“新湖集团”）26年持续履行社会责任的最好写照。

　　在新湖集团董事长林俊波看来，过去200年的人类经济发展史是企业家创业和创新的历史。企业家存在的使命是为社会创造物质形态的新产品、新技术，为社会带来经济增长和财富创造。而创造财富的过程也是人类物质文明和精神文明发展的过程。

　　新湖集团成立于1994年，是一家综合性大型民营企业集团。业务涵盖科技、地产、金融服务等领域，。在经济效益不断提升的同时，新湖积极履行社会责任，致力于践行“财富共享才最有价值”理念。26年来，持续投入公益资金，开展卓有实效的公益项目。

　　12月30日，由全国工商联主办的“2020中国民营企业社会责任报告发布会”在北京举行，全国工商联公开发布《中国民营企业社会责任报告（2020）》、《中国民营企业社会责任优秀案例(2020)》。新湖集团凭借其在企业社会责任方面的出色表现，从全国数百个企业社会责任典型案例候选名单中脱颖而出，入选2020年中国民营企业社会责任优秀案例。此前，公司还先后获得2018中国公益盛典“十大公益企业”、2019“浙江慈善奖（慈善楷模奖）”、2019年全国“‘万企帮万村’先进民营企业”、2020年中华慈善总会“爱心企业”等荣誉。

　　赈灾济困的“新湖速度”

　　——立体化推进深度贫困村脱贫

　　美国布里奇斯班慈善咨询公司的创立者托马斯•蒂尔尼在《从梦想到影响：一流慈善的艺术》一书中说：你的资源分配越是有效，你就越是有可能实现你真正想要的结果。

　　新湖集团公益慈善事业的主张是，把优势资源集中到与企业的价值观相一致、最能充满激情的慈善公益项目上，集中优势兵力打歼灭战。这些项目方向，都是国家的重大战略、重大民生问题，让有限慈善资源投入到这里、发挥更大效用。

　　新湖坚持公益同生意区隔，企业是企业，公益是公益。做公益不与企业自身生意挂钩，公益风帆下不搭载任何买卖，不借助慈善来做产品行销。新湖从公司成立之日起就开始进行慈善公益，2018年正式成立新湖慈善基金会。

　　2017年底，新湖集团在湖北恩施州盛家坝乡枫香河村开始实施“新湖•枫香河益贫乡村计划”，按照“修缮民居，提升环境，完善设施，发展实业”的思路，实施“立体布局、综合帮扶”方案进行整村改造。

　　经过两年多的努力，一个集生态旅游、科普旅游、亲子旅游、农业观光、养生养老、康体运动于一体的美丽枫香河村已初具雏形。这个深度贫困的古老村庄成为持续益贫示范乡村，是恩施旅游的“打卡圣地”，被称“可复制可推广深度贫困村脱贫样本”。

　　公益扶贫要从授人以鱼，转到授人以渔，变输血为造血，把扶贫对象转变为脱贫主体，让他们成为主动参与者贡献者。为了巩固脱贫攻坚成果，新湖公益近期策划了“脱贫摘帽地区乡村经营管理人才培育计划”，即乡村CEO计划。新湖集团拟出资7000万元，在五年内培养约500名乡村经营管理人才。该计划旨在选拔培养服务于脱贫摘帽地区乡村的高级经营管理人才，实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，并形成源源不断输送乡村管理人才的示范模板与生态循环，为乡村振兴提供人才支撑。

　　扶智助学的“新湖计划”

　　——阻断贫困代际传递从学前教育开始

　　“人之百年，立于幼学”。把贫困地区孩子培养出来，是根本的扶贫之策。幼儿阶段是人生智力发展的黄金期，学前教育的普及是阻断贫困代际传递的重要手段。

　　2018年，新湖集团把参与国家脱贫攻坚战的发力点放在贫困地区的学前教育上，出资8000万元在“三区三州”之一的云南怒江傈僳族自治州以及其他深度性贫困地区发起“新湖乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿园全覆盖计划”。

　　怒江州是脱贫攻坚决战决胜的主战场“三区三州”之一，是一个集“边疆、民族、宗教、直过、贫困”为一体的民族自治州。怒江州学前教育又是“三州”中最滞后的。把它作为慈善资源投放地区，并设定学前教育“全覆盖”目标，是贯彻落实中央战略决策、体现民营企业责任担当的重要选择。

　　新湖集团于2018年6月正式启动实施“新湖乡村幼儿园计划”。从2018年起到2020年，在云南、西藏、四川、湖北等浙江对口帮扶的国家深度贫困地区，发展学前教育。截止2020年底，实现了“怒江幼儿园全覆盖”，基本形成广覆盖、保基本、有质量的学前教育公共服务体系；全州幼儿教师数量基本满足学前教育发展需求、专业化水平大幅提升；保教条件明显改善，管理水平和保教质量显著提高。项目惠及近万名学前儿童，显著提升被帮扶的贫困地区幼教质量。

　　随着项目在怒江州的推进，新湖基金会将新湖乡村幼儿园计划推行到了西部更多贫困乡村。除云南怒江州外，还在云南昆明、文山8县（区）及西藏、四川、湖北、青海、贵州等6个省（自治区）的多个深度贫困乡村新建、改（扩）建新湖乡村幼儿园，合计250所。

　　此外，2010年，新湖集团向玉树地震灾区第一时间捐资5000万元人民币，在中华儿慈会设立“新湖·玉树孤儿专项基金”。其中3000万元用于建造了“玉树·新湖儿童村”，主要收养孤儿和弃婴。同时，将百余名玉树地震孤儿安置到北京，抚养、培育他们长大成人，为他们提供优质的教育资源。2014年，新湖集团在员工中又发起“爱心接力”行动，为考上大学后仍面临经费困难的孤儿提供资金支持，直到2026年帮助全部玉树孤儿完成大学学业，培养成能自食其力的社会有用之才。

　　公益创新的“新湖样本”

　　——推进“期货+保险”行业扶贫模式

　　新一代的慈善家经常寻求各种方式将其专业经验和商业智慧，用于社会公益事业。新湖集团就是这样一个在履行社会责任、推进公益事业中最具创新精神的一家企业。他们把自身看家本领用到扶贫攻坚上，以自身专业的眼光、技术、工具，用擅长的方式去成就高效的扶贫公益。

　　近几年，新湖集团下属企业新湖期货积极发挥专业优势，运用创新工具，帮助贫困农户有效控制市场风险，破解农民“增产不增收”的困境，确保农民收入持续稳定增长。

　　2014年起，新湖期货在辽宁省级贫困县义县开始探索运用期货对冲功能平抑农产品价格波动风险，助力当地玉米种植户增收脱贫；2015年，在前期试点基础上，适时引入了保险公司，打造“农民买价格保险保收益、保险公司购买场外期权对冲风险、期货公司风险管理子公司场内复制期权覆盖风险”的闭环，开创“期货+保险”模式，打开了扶持农业的新思路，构建了金融行业服务“三农”、精准扶贫的新格局。

　　新湖期货先后在广西、陕西、黑龙江、安徽、山西、海南等省近20个困县实施“保险+期货”项目，探索出具有可持续性、更具普惠性、更专业精准的行业扶贫新模式，使得十几万农户直接受益。

　　比如，广西是我国重要的产糖及制糖业地区，全自治区有2000多万蔗农，49个贫困县中有36个县的贫困户以种植甘蔗作为主要收入来源。新湖期货以国家级贫困县全国唯一罗城仫佬族自治县为试点县，组织“保险+期货”县域全覆盖项目，与231户建档立卡贫困户分享“保险+期货”项目成果。

　　在山西省国家扶贫开发工作重点县大宁县，新湖期货开展山西首单苹果“保险+期货”试点，惠及建档立卡贫困户350户，覆盖了苹果种植面积3000亩，数量3000吨，总保费为191万元，最终实现赔付100万元。

　　新湖集团开创的“保险+期货”扶贫模式，以定点靶向投放、受益群体普惠共享为特征，取得了显著的扶贫成果，荣获“2018中国证券期货公司最佳产业扶贫项目奖”等多个奖项。此外，新湖集团旗下湘财股份则推进实施“产业+健康”的公益扶贫举措，参与助力河南省卢氏县等8个国家级贫困县的脱贫攻坚。先后启动了碳汇造林、欧李种植、富硒有机大米、肉牛养殖等项目，产生良好的产业扶贫的成效。

　　平生家国萦怀抱，四海清辉照古今。新湖集团董事长林俊波表示：“我们这一代企业家肩负的社会责任是‘共同致富’。”她表示，社会是企业家施展才华的舞台。在社会这个大舞台上，民营企业要把企业梦融入中国梦，把理想信念体现到先富带动后富、促进共同富裕的实践中。

　　泰戈尔在他的哲理诗《崇高的事业》中写道，“崇高的事业/挑起自己的担子/在高尚的思索中/跳荡着欣慰……”。这首诗，能表达出公益责任的境界，这也正是新湖公益所追求的境界。